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PMP<sup>®</sup>保持者の皆さまへ CCR(継続認定要件)コースのご案内

2008年12月にリリースされたPMBOK®ガイドの第4版に、プロジェクトマネジメントには対人スキル(INTERPERSONAL SKILLS)が重要であるとの補遺(APPENDIX)が追加されました。
ラーニング・マスターズは米国PMI®からREP(カテゴリー3)1の認定を受け、現在下記の対人スキルコースをCCR2のPDU3発給コースとして実施しています。

  1. REP (Registered Education Provider 認定教育機関)
  2. CCR (Continuing Certification Requirements 継続認定要因 PMP保持者は3年ごとに60PDU以上取得する必要がある)
  3. PDU (Professional Development Unit)

CCRプログラム

研修コース名 日数 発給
PDU
公開講座
「パートナーシップ・マネジメント」(LMI010)
PGM-M(Partnership Growing Masters-Management)
2日 14.0 -
「パートナーシップ・コミュニケーション」(LMI070)
PGM-C(Partnership Growing Masters-Communication)
2日 14.0 詳しくは
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《研修効果・特長》
自己理解を通し、プロジェクトチームメンバーやステークホルダーの行動傾向を識別し、相手のスタイルに合わせて効果的な対応をする、タイプ別対人マネジメント/コミュニケーション能力の向上。
「ストレスをパワーに変える」(LMI020)
BR(Building Resilience)
1日 7.0 詳しくは
こちら
《研修効果・特長》
ストレスに対する自分の特性を知り、ストレスの肯定的な側面を見ることができる考え方を身につけ、自らのストレス回復力、ストレス耐性を高める。
「考えをまとめるスキル・説得するスキル」(LMI030)
TYF® (Think on Your Feet®
2日 14.0 詳しくは
こちら
《研修効果・特長》
自分の考えをすばやく整理し、プロジェクトチームメンバーやステークホルダーに分かりやすく伝えるスキルを習得する実践講座。答えにくい質問にも的確に対応できる即興表現力を向上させる。
「ベーシック・マネジメント」(LMI040)
BMM(Basic Management Masters)
2日 14.0 -
《研修効果・特長》
充実感を伴った高い生産性を発揮するプロジェクトチームを作るために必要な6つの要素を習得し、プロジェクトの目的/目標の合意の仕方、効果的なほめ方/意欲をそがない叱り方を身につける。
シックスシンキングハッツ(LMI050)
STH®(Six Thinking Hats®
2日 14.0 詳しくは
こちら
《研修効果・特長》
考える際に陥りがちな迷いや混乱、偏った考えなど、「思考の罠」を避けることができ、その結果プロジェクトメンバーが持つアイデアを引き出して効果的に合意形成するスキルを習得。
「ラテラルシンキング」(LMI060)
LT™(Lateral Thinking™)
1日 7.0 詳しくは
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《研修効果・特長》
想像力を最大限に発揮できる「水平思考」の習得。ラテラルシンキングツールを使い、思考の枠(パターン)に囚われない新たな発想法を身につけ創造性を発揮できる。

コース終了後にPDU認定証(コース修了証)をお渡しします。

PMP®は米国Projeet Management Institute,Inc.の米国その他の国における登録商標です。