このようなことでお困りではありませんか？
■マネジャーとしてどのような行動をとったらよいか分からない。
■マネジャーとしての役割を果たすことができているのか分からない。
■変化の激しい時代に、周囲を引っ張るリーダーを育てたい。
期待される効果
◎
この調査は『リーダーシップ能力向上モジュール』研修と連結できるように構成されています。そのため、事前課題として活用していただくことができ、研修の効果を上げることができます。
◎
マネジャーの長所や改善点について、「マネジャー自身の認識」と「マネジャーの上司/部下の認識」の違いを把握することで、より明確にリーダーシップ能力の改善ポイントが分かる。
◎
質問項目は行動レベルで測定しているので、行動改善のためのアクションプランを具体的に立てることができます。
調査の内容
● モチベーション
● 顧客志向
● ビジョン/ミッション/ゴール
● パフォーマンス・マネジメント
● 分析/戦略的思考
● コーチング
● コミュニケーション
● チーム・リーダーシップ
● チェンジ・マネジメント
● 誠実さ
● 適応性/柔軟性/価値観
● 影響力
● 自信/自発性/粘り強さ
調査方法と調査結果
■調査方法
- 紙ベースとＷebベースの２種類をご用意しています。
- 調査対象者ご本人と調査協力者（ご本人の上司・同僚・部下）９名に回答していただきます。
■調査結果
- 調査結果：
自己評価と他者評価をもとに、ご本人のリーダーシップ能力の長所／改善点を把握することができます。 - 返却方法：
研修もしくはフィードバック・セッションの中でご本人にお返しします。
