この「LDM リーダーシップ能力向上モジュール」は、強化したい能力を選択的に補強することができるように５つのモジュールで構成されています。 各モジュールは、マネジャーが効果的にリーダーシップを発揮するために求められるポイントとして「何を」行うことが必要かということに焦点を当ててデザインされています。リーダーシップの全体像を把握しやすくするために、それぞれ４時間程度にモジュール化されています。また、モジュール構成になっていますので、不足するリーダーシップ能力を選択的に受講できるように研修をデザインすることも可能です。
リーダーシップ能力向上モジュール
１．ビジョン・ミッション・ゴール
ビジョン・ミッション・ゴールの違いを理解し、会社のビジョンや経営理念と整合性の取れた部門ビジョン・理念の作り方を理解する
２．コーチング
部下が自らの能力を最大限に発揮し、目標を達成できるようにするためのコーチングの方法を理解する
３．チーム・リーダーシップ
チームの発展プロセスごとの適切なリーダーシップ発揮の方法を理解する
４．チェンジ・マネジメント
変化とは何か、変化によって職場はどうなるか、変化をうまく乗り切るためにはどうすれば良いかを理解する
５．パフォーマンス・マネジメント
パフォーマンス・マネジメントモデルを理解し、目標設定時、中間のフィードバック、評価の話し合いの進め方を理解する
対象・人数・期間
対象者
：新任管理者
人 数
：１クラス 20名位
期 間
：各モジュール4時間