コースの目的
変化とは何か、変化によって職場はどうなるか、変化をうまく乗り切るためにはどうすれば良いかを理解する
よく見られる問題
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変化が職場に緊張と混乱を生じさせているが、管理者としてそれにどう取り組んだら良いのか分からない。
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変化に挑戦しようとしている部下がいる一方で、変化を回避しようとしている部下もいる。チームを1つにまとめて変化を乗り切るための良い方法はないものだろうか？
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変化による職場の生産性低下に対し、どのように対応したら良いのか分からない。
コースの特長
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4時間でチェンジ・マネジメントを理解できます。
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ケーススタディを通して、チェンジ・マネジメントの重要性を明確に認識することができます。
期待される効果
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より加速度を増し、常態化してきている変化に対し、管理者としてそれを前向きにとらえ、建設的な行動を取ることができるようになります。
◎
変化モデルを基に、それぞれの局面で必要とされる適切なマネジメントを具体的に理解できるようになります。
◎
チェンジ・マネジメントのベストプラクティス（最適行動）が理解できるようになります。
対象・人数・期間
対象者
：管理者・チームリーダー層
人 数
：20名くらい
期 間
：4時間
コーススケジュール
| 4時間の流れ | |
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１. オリエンテーション ２. 変化へのアプローチ（４つの前提） ３. 変化の３段階（変化モデル） ４. 変化への対応
５. 各局面のマネジメント
６. まとめ（ベストプラクティスの紹介） |
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