コースの目的
ビジョン・ミッション・ゴールの違いを理解し、会社のビジョンや経営理念と整合性の取れた部門ビジョン・理念の作り方を理解する
よく見られる問題
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ビジョン・ミッション・ゴールについて、言葉としては聞いたことがあるが、それぞれの意味と違い、関連性については分からない。
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ビジョン・ミッションが重要だということは分かるが、自部門のビジョン・ミッションを作るとなると、どのように作れば良いのか分からない。
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目標を実現するための戦略や計画の関係がよく分からない。
コースの特長
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管理者自身の担当する部門のビジョン・ミッション・ゴールを具体的に作成し、それを浸透する方策について考えます。
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4時間でビジョン・ミッション・ゴールの関連性を理解できます。
期待される効果
◎
ビジョン・ミッション・ゴールの関連性を明確に理解することで、部下に納得感の高い説明ができるようになります。
◎
ビジョン・ミッション・ゴールを日常の仕事に結び付けることで、部下の行動変容を促進することができるようになります。
◎
ビジョン・ミッション・ゴールのベストプラクティス（最適行動）が理解できるようになります。
対象・人数・期間
対象者
：管理者・チームリーダー層
人 数
：20名くらい
期 間
：4時間
コーススケジュール
| 4時間の流れ | |
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１. オリエンテーション ２. ビジョン・ミッション・ゴール
３. ビジョン
４. ミッション（経営理念）
５. ゴール（目標）
６. まとめ（ベストプラクティスの紹介） |
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