受講者が考えるための「材料」と「場」を用意し、試行錯誤を重ねるマネジャー研修です。ラーニング・マスターズの管理者向け診断ツール「管理者行動診断」と教育プログラムを活用しました。
個人のパーソナリティ診断でチームの目標達成を 同じ目標でもアプローチは千差万別 2020年になってから40日ほど経過しています。皆さまの今年 …
無料セミナー3PDU 【開催日程】2019年7月26日、10月11日 【場所】東京 本年度の受付を終了しました。 概要 内容 次のような課題 …
2018年6月に、働き方改革関連法が成立し、各企業が本格的に取り組みを始めています。働き方改革への取り組みは、社内外から注目され、優秀な人材 …
所長・チームリーダーのため、効果的なMR育成方法を習得し、コーチング・スキルを強化するプログラム。日常業務や自分の経験を照合しながらスキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的なスキルを学習します。
「パーソナル・スタイル」理論をベースとし、コミュニケーション能力向上のための研修プログラムです。「生産的な関係構築」を目的に、相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力が向上します。
「変化=ショック」に対応する管理者やチームリーダー向けのマネジメント習得のプログラムです。名著『アフターショック』をベースとし、自分の経験と照合しながら、変化対応モデルやコンセプトを理解していきます。
変革を成し遂げるためのリーダーシップを発揮する管理者向けプログラムです。「変革推進に必要な知識とスキル」を習得します。グループワークを通して自部門の「変革のためのビジョン」構築していきます。
「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。
営業管理者（営業マネジャー）が、コーチング・スキルを身につけるプログラムです。自分の経験を照合しながらコーチング・スキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的な学習していきます。
マネジャーが「さまざまな部下やメンバー」と、円滑なコミュニケーションを行うための参加型の研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基礎として、部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力を向上させます。
「ビッグ・ファイブ」理論をベースに、「パーソナリティを仕事に活用する｣ため、組織で働く人のパーソナリティを5つの側面から診断します。パーソナリティ診断（Facet5）を用いて、自己理解を高めていきます。
部長や課長が「部下から、どう見られているのか」、管理者行動を診断・分析します。ビジョンを軸にさまざまな観点から管理者行動を把握し、管理者自身の役割と置かれている環境を明らかにします。
現場マネジャーが効率的に仕事を進めていくために 旬の話題に関わるキーマンは 企業への営業やコンサルティング活動、およびインストラクションを実 …
黒田投手の広島東洋カープ復帰から考える組織づくり いよいよ、来週は野球好きにとっては待ちに待った球春到来、プロ野球の開幕です。今年こそは私の …
