マネジャーの自律を助ける仕事術
～効率的なマルチタスク処理で社員の自律を高める～

自律性を高め主体的に行動するには

このようなお悩みはありませんか？

• 複数のタスクや役割において、もっと効率的にバランスよく仕事をしたい
• タスクの優先順位は分かっているのに、そのとおりに仕事が進められず困っている
• プレイングマネジャーとしての役割を自覚しつつも、マネジメントにはあまり注力できていない

タスク管理できないマネジャーは、本来やりたい仕事に手をつけられないまま、身近に迫った業務に追われています。「本当は、もっとマネジメントのウェイトを高めたい」「メンバーのサポートをして、組織としての成果を高めたい」と思いながらも、プレイヤーとしてのタスクに追われ、自身の〈自律〉に疑問を抱くマネジャーも多いはずです。組織成果の向上といった広い視野や高い視点で考える業務、また会社から求められる「タスク」を完了するためにも、優先順位に沿ったタスクの処理は重要です。

“自律できているからこそ、マネジャーになっている”――そうありたいものですが、この理想を、すべてのマネジャーが実現できているわけではありません。プレイヤーとしてもマネジャーとしても持つ大量のタスクを、優先順位に沿って処理することが自律の感覚を高めます。業務に追われることなく、重要なタスクにじっくり取り組み、それほど重要でないタスクは手早く済ませる――意図的に、すべてのタスクに対してそれができることが、自律ができている状態と言えるでしょう。マネジャーのタスク管理が機能し、その方法を部下に伝えられれば、組織としての能力向上や、共通認識による業務の効率化も見込めます。

本セミナーでは、自律を高めたいマネジャーだけではなく、その手助けとなるマネジメント研修を検討している方々にも向け、マルチタスクの効率的な処理方法のポイントをお伝えします。

期待される効果：

• なぜ優先順位に沿ったタスク処理ができないのかが理解できる
• 効率的なタスク処理や、優先順位を考えるうえでのポイントが理解できる
• 広い視野や高い視点で考えながら、マネジメントに注力できる
• タスク管理ができないメンバーに改善方法を伝えられる

• マネジャーとしての生産性を高めたい方
• マルチタスクの効率的な処理方法に関心がある方
• マネジメント研修を検討している方
• 人事、労務、人材開発、教育研修全般に携わる方

50名（最低催行人数：6名）（1社 (1部門)：2名様まで）
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。

• 2022年5月16日(月)　10時30分～11時30分（入室可能時刻：10時15分～）受付を終了しました。
• 2022年7月5日(火)　16時00分～17時00分（入室可能時刻：15時45分～）受付を終了しました。

※お申し込み期限は開催前日（営業日）の15時までとなります。

オンライン（Zoomを使用）

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