おすすめプラン

「共通言語化による営業力強化プラン」は、共通言語による現場指導を営業成果につなげるプランです。自社の営業の型の強みや弱みを発見し、営業成果を出すための強化ポイントをアドバイスします。

「組織変革推進プラン」は組織変革を推進するヒントをつかむプランです。教育研修プログラム「Lateral Thinking」（水平思考）を活用した、固定観念からの脱却、創造性発揮のためのトレーニングです。

「営業力強化のための一年間実践プラン」は、学んだことを営業現場で実践しながら、営業力を強化するプランです。学んだことを実際の現場で活用できるように、約1年間のサポートで行動変容を促します。

「新人営業担当者と指導者のための営業力強化プラン」は、全国どこに配属されたとしても、新人営業担当者一人ひとりが持つ可能性を伸ばして、成果のあがる営業担当者を着実に育成するためのプランです。

「個人と組織の生産性向上プラン」とは、一人ひとりが、多くのタスクの中でもストレスなく、高い集中力と生産性を発揮するためのプログラムです。生産性向上の鍵は「スペース」、時間でも効率でもありません。

「新任管理者強化プラン」は、新任管理者の「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」のための研修プログラムです。マネジメント職のマインドセットと、知識やスキルを、少しでも早く装備させるための取り組みです。

「個に合わせたマネジメントの強化プラン」は、部下一人ひとりのパーソナリティ（性格、特性）、ダイバーシティ（国際化、女性活用など）を理解し、マネジメントをどのように行うかを考える取り組みです。

「業績向上のための課題分析プラン」は、組織全体をさまざまな観点から、業績を高めるため課題を分析する取り組みです。競争力の源泉の1つである営業担当者のパフォーマンスを独自の尺度で測定します。

ラーニング・マスターズは、分社化、子会社化した組織に対しての人事や教育研修に関する課題解決方法を提案します。御社のさまざまな課題はお任せください。