組織変革推進プラン

『組織変革推進プラン』は、教育研修プログラム「水平思考による創造力強化（ラテラルシンキング Lateral Thinking）」を活用します。固定観念からの脱却、創造性発揮のためのトレーニングにより、組織変革を推進するヒントをつかんでいただくプランです。
私たちは知らず知らずのうちに、自社や業界の「あたりまえ（固定観念）」や「常識」にとらわれ、既定路線で仕事をしています。「あたりまえ」から脱却することは簡単ではありません。しかし、自分たちの「あたりまえ」に気づき、そこから脱却するための思考方法を習得することで、変革の必要性を自覚し、変革推進のためのアイデアを出せるようになります。

おすすめ

階層・対象

新入社員
若手社員
中堅・ベテラン社員
管理者
経営者・経営幹部
営業
研究開発・エンジニア
人事・人材開発

課題・テーマ

営業力強化
思考力・発想力
組織変革
現地法人での展開（海外プログラム）
社内講師育成による展開可能
PDU取得

このプランで実施すること

若手や中堅社員向けに実施すること

若手や中堅社員の課題として、組織変革を自責で考えることができない点があり、「自分たちにはできない」と考えがちです。一方、経験がないために、自由な発想ができるのはこの層かもしれません。「水平思考」＝ラテラルシンキングを学ぶことで、変革の必要性を自覚し、過去にとらわれない柔軟な発想で、変化や変革を起こせるようになっていただきます。

管理者向けに実施すること

管理者層の課題として、過去の成功体験が変革推進の邪魔をしている点があります。まず、将来の事業を考えるうえで、改善すべきビジネス慣習を明確にし、変革のアイデアを出せるようになる必要があります。ラテラルシンキングを学び、具体的なビジネス上の課題を解決するための、変革のアイデアを出せるようになっていただきます。