ラーニング・マスターズの働き方改革実現に向けたサポート

2018年6月に、働き方改革関連法が成立し、各企業が本格的に取り組みを始めています。働き方改革への取り組みは、社内外から注目され、優秀な人材の確保にも影響を及ぼします。人事や労務のみならず、人材開発や人材育成の担当者をも悩ませる問題です。

しかし、「どこから手をつけたらよいか分からない」「何をしたらよいか分からない」という声が少なくありません。ラーニング・マスターズは、人事や人材育成、人材開発部門の担当者が抱える課題の解決をサポートし、働き方改革の実現に貢献します。

働き方改革とは

「働き方改革」は、日本経済再生に向けた政策の1つです。

働く人の視点に立った、労働制度の抜本改革で、少子高齢化を克服するための労働生産性の改善や、多様な働き方を選択できる社会の実現などを目指しています。

働き方改革の代表的な取り組み

同一労働同一賃金などの非正規雇用の処遇改善
ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた長時間労働是正
柔軟な働き方がしやすい環境整備（テレワーク、副業など）
単線型の日本のキャリアパスを変えるための転職・再就職支援

（参考：厚生労働省ウェブサイト※PDFが開きます）

（参考：帝国データバンク「働き方改革に対する企業の意識調査」※PDFが開きます）

働き方改革を推進するための3要素

働き方改革を推進するためには、3つの要素が総合的に機能していることが必要です。

1.　戦略

働き方改革についての戦略やビジョン

組織の大きなうねりとして働き方改革を推進していくには、働き方改革についての戦略やビジョンの策定と、その浸透が欠かせません。「働き方改革を推進することで、自分たちは何を実現したいのか」という問いに対して、明確な答えを持つことが、改革をただの“お題目”にしないための第一歩です。

2.　しくみ

働き方改革を支援する制度、体系、規則、労働環境

メッセージを発信するだけで、あとは社員の努力次第。――当然ながら、これでは人は動きません。柔軟な労働時間制度や休暇取得の奨励といった、働き方改革のための社内制度の改定、各種体系の見直し、労働環境の整備や改善なども重要です。

3.　人

働き方改革に向けた社員一人ひとりの考え方や意識、行動

最近では、特に長時間労働の是正が改革の大きな柱になっていますが、それに絡めて、「生産性の向上」が社員への期待としてクローズアップされています。一個人として、どういうマインドセットで働き方改革に取り組むのか、日々の業務の中で何をどうしていくのか、一人ひとりの考え方や意識、行動の見直しが求められます。人材育成、人材開発部門として焦点を当てる重要なテーマです。

「人」に焦点を当てた働き方改革のサポート

戦略としくみは大事ですが、明確な戦略のために適切なしくみを活用していくのは、一人ひとりの社員です。それぞれが、この環境に自分がどう関わるかを考え、行動する力を高めなければなりません。

この考え方から、ラーニング・マスターズでは、働き方改革を推進するための3要素のうち、「人」に焦点を当てた働き方改革のサポートをします。

改革の実現には、まずは、社員一人ひとりの「意識改革・マインドセット」が必要です。そのうえで、残業時間の削減や、有給休暇取得の推進などの取り組みが進む中、限られた時間と人員で、これまでと同様か、それ以上の成果をあげるために、「生産性向上」が重要な課題の1つです。これには、社員一人ひとりのスキルアップが鍵となります。チーム全体での生産性向上という点では、「チームマネジメント」も同じく重要となってきます。

働き方改革は特別なことではなく、今ある現場の課題を解決することから始まります。現状と目標の確認、そして、目標達成に向けた計画など、業界、業種、規模、それぞれに合ったプランを提案します。

カスタマイズが可能な教育研修プログラムもありますので、ご不明な点はご相談ください。

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意識改革・マインドセット

課題	解決策（教育研修プログラム）
ストレスに負けず、モチベーションを感じて働く	ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化
深い自己理解で「自分の働き方」を見つける	パーソナリティ診断（Facet5）　※診断ツール

生産性向上

課題	解決策（教育研修プログラム）
限られた時間で確実にやりきる、成果を出す	GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術
1時間で結論を出す会議運営	思考の品質を上げるための思考スキル向上（Six Thinking Hats®）水平思考による創造力強化（ラテラルシンキング Lateral Thinking）
リソースを活用！「人」に動いてもらうためのコミュニケーション	相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上
1回で伝える資料作成伝達力と作成スピードの向上	考えをまとめるスキル・説得するスキル（Think on Your Feet®）

チームマネジメント

課題	解決策（教育研修プログラム）
主体的なメンバーとイキイキとしたチームをつくる	部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上
量より「質」のコミュニケーションで、多様性のあるチームを活性化	部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上
相互理解で適材適所！　チームパフォーマンスを上げる	パーソナリティ診断（Facet5）　※診断ツール

働き方改革を私たちと一緒に考えてみませんか？

そもそも働き方改革の必要性を感じていますか？
今あなたの会社は何に困っていますか?　近い将来は何に困りそうですか？
現状は社員がどのように働いていますか？　現状のままで良いですか？
理想の未来像は？　理想のためには何をすべき？

パフォーマンス・コンサルタントから一言

ラーニング・マスターズは、働き方改革とは、「暮らし方改革」や「生き方改革」の一部だと考えています。楽しいことは何か？　仕事とどう結びつけるか？――自分の働き方は自分で考える。そして、プライベートも含め、必要なところに時間とエネルギーをかける。そうすれば最大限のパフォーマンスが引き出すことができ、よりよい将来の展望が見えるかもしれません。

→パフォーマンス・コンサルタント紹介