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水平思考による創造力強化(ラテラルシンキング Lateral Thinking)

    創造性・創造力は「天性のもの」だとあきらめていませんか?

    「良いアイデアを頼むよ」「斬新なアイデアをお願い」などと依頼をされたときに、「自分には才能がないから」とあきらめてはいけません。創造性や発想力は、「水平思考(ラテラルシンキング)」の訓練をすることで、誰でも伸ばすことができます。「ラテラルシンキング」という言葉は、創造的思考の世界的権威であるエドワード・デボノ博士が発案し、オックスフォード英語辞典には「解決困難な問題に対し、固定観念や論理思考(ロジカルシンキング)では到底思いつかないような解決策を生み出すための発想法」と掲載されています。この研修プログラムを通して、創造性に自信が持てるようになります。

    おすすめ

    階層・対象

    • 新入社員

    • 若手社員

    • 中堅・ベテラン社員

    • 管理者

    • 経営者・経営幹部

    • 営業

    • 研究開発・エンジニア

    • 人事・人材開発

    課題・テーマ

    • 営業力強化
    • 思考力・発想力
    • 組織変革
    • 現地法人での展開(海外プログラム)
    • 社内講師育成による展開可能
    • PDU取得

    プログラム概要

    目的 創造力を発揮するための「水平思考(ラテラルシンキング)」を理解し、習得する。
    対象者 若手・中堅社員から管理者まで
    人数

    当社はお客さまと、1回あたりの人数、実施日数(所要時間)、開催回数と総受講者数などをご相談したうえで、お見積もりを提示しております。また、内容面も、お客さまの実施目的を伺ったうえで、一部カスタマイズし、実施しております。そのため、実施費用については個別契約になります。お手数をおかけしますが、概算費用については、当社までお問い合わせください。

    なお、本プログラムを公開講座として当社内で実施する場合は、本サイトの「イベント・セミナー」にて、その内容と価格などの情報を掲載いたします。

    期間
    価格

    プログラム詳細

    水平思考(ラテラルシンキング)

    ラテラル(lateral)とは「横に向かった」「水平な」という意味です。論理を縦方向に深く掘り下げるロジカルシンキングとは異なり、「横」に発想を拡げる、つまり、固定観念を越えて自由に発想するのが水平思考(ラテラルシンキング)です。著名なマーケティング学者のフィリップ・コトラーも水平思考から刺激を受け、「Lateral Marketing: New Techniques for Finding Breakthrough Ideas(邦題:コトラーのマーケティング思考法)」を著しています。

    テンプレートを使う発想法

    固定観念や既成概念を越えることは、容易ではありません。そのため、デボノ博士は発想のためのテンプレートを開発し、その使用に慣れることで、固定観念からの脱却を可能にしています。「創造性や発想力は、訓練をすることで伸ばすことができる」とは、このことからきています。

    必要なときに創造性を発揮する

    研修では、いくつかのテンプレートを使って、ラテラルシンキングの練習をします。職場に戻って活用できるよう、取り上げる課題は実際に抱えている具体的な課題です。この練習を通して、必要なときに創造性を発揮すること(CODCreativity on Demand)ができるようになります。

    受講後に期待される効果

    • 考えるものごとの「焦点」を明確にでき、いつでもどこでも創造性が発揮できます。
    • 新たな視点からアイデアを生み出すことができるようになります。
    • 「ひらめき」に頼らず、物事を関連づける方法を身につけることで、アイデアが生み出せます。
    • 脈絡のない出発点からスタートしても、アイデアを導き出せるようになります。

    特長

    脳そのものには、創造的に考える機能はありません。つまり、脳は入ってきた情報をあるパターンに沿って整理しようとする習性を持っています。
    歴史上、「天才」と呼ばれるのは、パターンにとらわれずに考えられる人です。
    天才になる必要はありませんが、ラテラルシンキングを身につければ、パターンを離れて、「良いアイデアを発想」できるようになります。

    研修スケジュール(標準の場合)

    1日目
    9:00

    1. オリエンテーション

    • なぜ創造性が必要なのか?
    • 良いアイデアが出せない理由
    • ラテラルシンキングとは
    • エドワード・デボノの紹介

    2. ラテラルシンキングツール(テンプレート)

    • 代替案/コンセプト抽出
    12:00 昼食
    13:00
    • 焦点の選択・定義
    • チャレンジ
    • ランダム入力

    3. まとめ

    17:00

    インストラクターから見たプログラムのポイント

    良いアイデアは、散歩中やボーッとしている時に生まれるという人が少なくありません。しかし私たち組織人は、仕事中にアイデアを考えなければならない時があります。その時に役立つのが、この研修でお伝えする手法です。創造性発揮の障害と言われる固定観念や既成概念に捕らわれることなくアイデアを生み出す楽しさを、ぜひ体験してください。

    北川 潤
    プロフィール詳細

    近藤 克明
    プロフィール詳細

    ※上記以外のインストラクターが担当することもございます。

    おすすめプラン

    おすすめのページ

    ラーニング・マスターズは、人材育成、人材開発部門の担当者が抱える課題の解決をサポートし、働き方改革の実現に貢献します。

    働き方改革でお悩みの方は、ぜひご覧ください。

    このプログラムの表記について
    • ラテラルシンキング
    • ラテラル・シンキング
    • Lateral Thinking
    • LT
    ラテラルシンキング(Lateral Thinking)について

    ラーニング・マスターズ株式会社は、「ラテラルシンキング」と「シックス・シンキング・ハット」の版権元であるエドワード・デボノ社(Edward de Bono Ltd.)、および、両プログラムの供給元であるデボノ・シンキング・システムズ社(de Bono Thinking Systems)より、日本における研修提供の許可を受けている公式ディストリビューターです。

    公式ディストリビューター以外が、「ラテラルシンキング(Lateral Thinking)」および「シックス・シンキング・ハット(Six Thinking Hats®)」の表記を使用した研修を実施することは、上記両社より禁じられています。

    詳しくは、こちらをご覧ください。

    教育研修プログラム

    2019年4月16日
    マネジメント・カレッジ株式会社との提携のお知らせ
    2019年3月20日
    「シックス・シンキング・ハット」および「ラテラルシンキング」の版権について
    2019年2月27日
    【 GTD®公開セミナー】新年度スタートアップ 受講料5%オフ
    2018年12月18日
    【調査対象者・ご協力者さまへ】「パーソナル・スタイル調査」回答サイト一時停止
    2018年12月4日
    2018~2019年 年末年始休業のお知らせ

    → お知らせ

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