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レジリエンスとラテラルシンキング

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日本を元気に!

最近「レジリエンス」という言葉を目にすることが多くなりました。resilienceとつづりますが、「弾力性、回復力、復元力」といった意味の言葉です。少し調べてみると、生態学(環境学)、心理学、医学、工業技術などの分野でレジリエンスという言葉が見られます。

ラーニング・マスターズがこの言葉を使った、BR(Building Resilience)(現「ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化(Building Resilience)」)という教育研修プログラムを世に出したのが2004年です。日々のストレス状態から回復するための考え方や、方策を学ぶ研修ですが、最近のメンタルヘルスやストレスに関する関心の高まりに比例して、研修開催数も増加の一途をたどっています。開催が増えてありがたいと思いながらも、それだけ多くの人がストレスや心の病を感じ、経験しているわけですから、何とも複雑な気持ちになります。(参考:気づきの小径「育成の視点から考えるメンタルヘルス対策」

心理学の齊藤勇先生は、「逆境をバネにがんばるという『何くその心理』は、欧米人以上に日本人に強いように思われる」と以前話されていましたが、最近は「がんばる」「何くそ」が弱くなっているのでしょうか。いや、そんなことはない、日本人は強いよ…と私自身は思っていますが。

さて、気分が落ち込んだりストレスを感じたりすると、良いアイデアが生まれないという経験は、多くの人がしていると思います。今、日本は、国全体がそんな状態にいるように感じます。行き詰まっている…気がします。

そんな中で、「ラテラルシンキング(水平思考)」という言葉を、見聞きする機会も多くなりました。ラーニング・マスターズの教育研修プログラム名(「水平思考による創造力強化(Lateral Thinking™)」)だから、当たり前だろうと言われそうですが、思考の枠から出て発想し、斬新なアイデアを考えようというラテラルシンキングの考えが、強く求められているのでしょうか。

ラテラル(lateral)は「横に向かって」という意味です。水平思考と上にあるように、「ラテラルシンキング」のイメージとしては、水平線を見渡す限り、アイデアで埋めつくすことととらえられます。それが今の日本では希有なことかも。良いアイデアがあるはずなのに、無理だろうとか、あり得ない、うまくいきっこない、バカにされるよ、などの否定的な判断が先に来て、斬新なアイデア、多くのアイデアの創出にまで至っていないように思えます。

仕事でも私生活でも、われわれ国民が(少し大きく出過ぎたかな)ラテラルシンキングでもっと自由に発想しアイデアをたくさん考える、これが現状打破の1つだと思います。元気な日本は、ラテラルシンキングとレジリエンスで。

和栗 章

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