印刷範囲
全体プリント
本文プリント

お役立ちコラム「気づきの小径」

新入社員は、なぜ入社3年で辞めるのか?

入社3年で辞めさせない配属と教育 第1回(全7回) 大学を卒業した新入社員の30%以上が、3年以内に退職すると言われています。採用と教育に多 …

「パーソナリティ診断(Facet5)」の新サービス

Facet5の国際会議に参加しました Facet5を扱う各国のパートナーが集まる国際会議が、2017年10月17日~20日の4日間にわたりポ …

5ステップで生産性が上がるGTD®とは

「HRカンファレンス2017-秋-」に参加しました 「残業している社員が毎回同じなのはなぜか? 5ステップで生産性が上がるGTD®とは」 と …

主体性のある新入社員や若手社員を育成するためのGTD®

新人・若手が「主体的になる」ということをGTD®の観点から考える 企業の新人採用における人材要件として、「主体性があること」や「自分で考え自 …

組織改革のために必要なこととは?

組織はなかなか変わらない? 先日、ある会社の人たちが「働き方改革」について話し合っている場に同席をしました。そこには、「人事部」「営業部」「 …

思考・決断の品質を向上させるプログラム「Six Thinking Hats®」

お客さまによるセミナー定着のための工夫 私のお客さま(IT系企業)で、新しい組織が発足しました。 重要顧客をワンストップで担当するための、営 …

社内講師向け勉強会

第5回 インストラクター・ミーティングのご報告 当社のプログラムを実施いただいているインストラクター(※1)対象の「インストラクター・ミーテ …

ダイバーシティと丸刈り

高校時代に、悪いことをして頭を丸めて坊主にし、校長室まで謝罪にいっていた同級生がいました。そんな同級生を横目で見ていた自分が、まさかこの年で …

ラーニング・マスターズの『パーソナル・スタイル調査』とは?

これから研修を受講する方へ 当研修は、パーソナル・スタイル理論を核として展開していきます。パーソナル・スタイルとは、「周りの人が認める習慣化 …

パフォーマンス・コンサルティングを極める

  創立29年目を迎えて 「光陰矢のごとし」とはよく言ったもので、会社設立以来、今年で29年目を迎えることができました。スタート時 …

PMI Registered Education Provider ロゴ、およびPMP 、PMBOK® Guideはプロジェクトマネジメント協会(PMI)の登録商標です。

ページの先頭へ