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お役立ちコラム「気づきの小径®」

「社員に選ばれ続ける企業」を目指す 包括的な人材育成

企業と働く人の視点から見る2024年上半期 当社では、新入社員から役員層まで、幅広い人材育成のお手伝いをしています。皆さまの課題に包括的に携 …

自分を見つめ直すワーケーションで「越境学習」

2024年の「梅収穫ワーケーション」 以前のコラムで、2023年の「梅収穫ワーケーション」参加体験をお伝えしました。今回のコラムでも、引き続 …

社内コミュニティから越境した学習を目指す

異なる環境や価値観に触れる機会の重要性 自発的に学ぶ難しさ 研修制度や学習支援などが充実しているような、特に規模の大きい企業では、職場のコミ …

複雑化する教育研修担当者の悩みを解決するには

あいまいでとらえどころのない課題の解決策を探す 課題がつかみきれない教育研修担当者の悩み 当社が、企業の教育研修担当者の方々から受けるご依頼 …

多様性の時代に考える「基準」と大事な土台

多様性を認め合うために必要な心理的安全性 それぞれが持つ「基準」の難しさ 皆さんは職場で、ときに判断に困る言葉に遭遇することはないでしょうか …

個人と組織に成功をもたらす「重要な会話」

「クルーシャル・カンバセーション」モニター講座を開催 当社の教育研修プログラム「クルーシャル・カンバセーション」のモニター講座を、2024年 …

職場での前向きな対話を促進するスキル

組織の成功に欠かせない職場のコミュニケーション ギャップが生まれる職場のコミュニケーション メッセージアプリ、オンライン会議ツールなどの普及 …

組織文化の形成を促す新入社員のOJT教育

新入社員とOJTリーダーがともに成長できる教育 新入社員の成長スピードを上げるために 多くの企業では、4月からの新入社員が入社しました。新入 …

マネジャー教育で意識すべきギャップとバランス

適切な教育研修に必要な意識 実務は忙しく、その中でも適切に部下を育成し、エンゲージを高めながら優秀な人材を確保するキーパーソンであり続ける― …

忙しい教育研修担当者が忘れてはいけないポイント

企業の教育研修担当者が目指すべき目的 教育研修担当者の仕事とは 春が来ると新入社員がやってきて、その対応に手いっぱいのまま、気づけば梅雨にな …

忙しいマネジャー層の課題と求められる教育

組織の人材育成を担うキーパーソンを教育するには 多くの企業で2023年度が終わる時期です。今年度、私は研修講師と営業を兼任する「パフォーマン …

主体的なキャリア形成を組織でサポートする

求められる個人の自律的なキャリア形成 自分のキャリアを主体的に考えるために VUCA時代、人生100年時代と言われる現在、一人ひとりが自分の …

新入社員の成長を手助けするOJTリーダー教育

新入社員の育成を担うOJTリーダーへの支援 OJTリーダーへの支援を考える 年が明け、多くの企業では、4月に入社する新入社員を迎える準備、そ …

研修での学びを現場で活かすための3ステップ

「HRカンファレンス2023 -秋-」に参加しました 「研修の学びを現場で活かすための3ステップ ゴールから逆算して考える研修設計とファシリ …

ちょっとした意識で気軽な越境学習を

日常の「自動思考モード」を抜け出す ホームとアウェイを行き来する 「越境学習」という言葉を、最近よく耳にします。すでに会社で導入していて、よ …

新たな習慣を「プラス」する生産性向上

生産性向上のバイブル「GTD®」のプログラム一新 やりたいことを習慣化する難しさ 朝早く起きて30分運動する。ダイエットのために糖質 …

「なんとなく」ではないテレワークと出社の選択

組織として考えるテレワークと出社 テレワークと出社、どちらが好きですか? 感染症対策として半ば強制的に始まったテレワーク(在宅勤務、リモート …

働き方と自分自身を見つめる「ワーケーション」

「梅収穫ワーケーション」で生き方改革 「ワーケーション」とは、「ワーク[Work]=仕事」と「バケーション[Vacation]=休暇」を組み …

学びの習慣化を目指すきっかけ

主体的な学びに必要な課題と動機 自分の課題に合わせたキャリアと学び 今、世間では「キャリア自律」「ジョブ型」などの言葉が多く聞かれ、キャリア …

対話を通して自分に必要な学びを得る

学びの祭典「軽井沢ラーニングフェスティバル」 「軽井沢ラーニングフェスティバル」とは 2018年の秋から毎年、私は個人的に「軽井沢ラーニング …

心理的安全性の高い組織になるために向き合うべきポイント

個人のコミュニケーションを振り返る あらためてスポットが当たる「心理的安全性」 皆さんは、自分の考えていることや感じていることを、どれだけ誰 …

重要な会話で相手にうまく伝えるスキル

誰とでもどんなことでも話し合う組織 重要な場面で表れるコミュニケーションの課題 オンライン会議ツールの普及などにより、人と直接会わなくても気 …

変化の中でも生産的なやりとりができる組織を目指すには

勝敗ではなく「一緒に勝つ」組織 組織の成長を阻害する「不毛な綱引き」 組織内での意見が食い違う状況で、自分の主張を無理に通そうとしたり、どう …

法人向け営業に必要な課題解決のプロセス

法人向け営業のメカニズムを解き明かす 自社の営業課題はどこにあるのか 法人向けの営業領域には、まず押さえるべきポイントがあります。基本的な知 …

忙しい教育研修担当者に大事な仕事の「目的」

教育研修の「目的」と、達成するために必要なこと 研修に追われて陥る落とし穴 多くの企業で第一四半期となる4月から6月は、教育研修担当者にとっ …

2023年度も開催 課題に合わせた無料セミナー

2023年度の無料セミナー開催テーマのご案内 ラーニング・マスターズでは、皆さまへの情報提供の機会として、無料のオンラインセミナーを継続的に …

無料セミナーで振り返る2022年度の人材育成における課題

2022年度の人材育成キーワードは ラーニング・マスターズが2022年度に企画した無料セミナーは、新規6テーマを含む全13テーマ、年間で計3 …

4月のうちに取り除きたい新入社員の2つの不安

限られた期間でも、成長できる新入社員を育てる 新入社員教育の難しさとは 企業の人事や教育研修担当者にとって、4月は一番の大変な時期と言っても …

企業の人材育成と研修で活用する社会人基礎力

「社会人基礎力」12の能力要素を活用した企業研修 皆さんにとって、昨年はどのような一年だったでしょうか。一年を振り返り、新たな一年の目標を考 …

自分で考え実現する 自律的なキャリア形成に必要な考え方と行動

一人ひとりが自分で考え実現するキャリア 多様な働き方に合わせた個人のキャリア 「キャリア自律」という言葉を耳にするようになりました。かつては …
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