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教育研修プログラム

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    大切なのは、お客さまが期待する効果を生み出すこと。そのために、私たちの教育研修プログラムはお客さまのニーズ把握を十分に行い、その内容を熟知した当社のパフォーマンス・コンサルタントが直接研修を担当いたします。
    ラーニング・マスターズでは、豊富な経験に基いて多様な教育研修プログラムを開発し、お客さまが抱える問題の解決や、組織や人のパフォーマンスを向上させるためのお手伝いをしています。

    テーマから探す

    テーマ おすすめプログラム名 内容説明
    営業力強化 顧客心理に基づく面談スキル強化 営業活動での「信頼の確立」「問題の共有」「提案の説明」「不安の解消」の4つのプロセスごとの対応スキルを習得する。
    顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上 自分が「他人からどう見られているか」を知り、「パーソナル・スタイル」を理解することで、さまざまなお客さまに対応するための能力を向上させる。
    コミュニケーション 考えをまとめるスキル・説得するスキル 「6つの話題構成パターン」を知ることで、どんなシチュエーションでも、考えをすばやく整理し、相手に分かりやすく伝えるスキルを身につける。
    相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上 「パーソナル・スタイル」を理解することで、さまざまなタイプの人とうまく接するための能力を向上させる。
    新入社員の育成 新入社員のための社会人基礎力向上 入社直後の新入社員、および内定者に、社会人基礎力(3つの能力/12の要素)の必要性や重要性を理解してもらう。
    リーダーの育成 変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発 「成長曲線」を学び、自社の位置を知る。組織が抱える問題を明確にし、「パラダイムシフトの必要性」を確認する。ビジョンを描き、実現するための「戦略的思考」を身につける。さらにオポチュニティーマップ、アクションプランの作り方も学びます。
    マネジメント能力 部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上 自分が「他人からどう見られているか」を知り、「パーソナル・スタイル」を理解することで、さまざまな部下やメンバーに対応するための能力を向上させる。
    部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上 新任管理者が、「組織をまとめる6つの要素」を習得し、充実感を伴う高い生産性を持った職場をつくるための方法を学ぶ。
    生産性の向上 GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術 次々と生じる「やるべきこと」を瞬時に整理して、高い生産性を維持するための画期的な仕事術です。
    チームビルディング 部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上 新任管理者が、「組織をまとめる6つの要素」を習得し、充実感を伴う高い生産性を持った職場をつくるための方法を学ぶ。
    思考力・発想力 思考の品質を上げるための思考スキル向上

    Dr. Edward de Bonoが考案した「Six Thinking Hats®」を理解し、個人・グループにおける「思考の品質」を上げる。

    水平思考による創造力強化 Dr. Edward de Bonoが考案した、創造力を発揮するための「水平思考」(Lateral Thinking™)を理解し、習得します。
    ストレス・メンタルヘルス ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化 ストレスに対する見方を変え、自分のレジリエンス(「回復力」、「弾力」、「復元力」)を高めるための考え方を身につける。
    トップアスリートに学ぶコーピング術 ストレスをエネルギー源として、自己のベストパフォーマンスを発揮する。
    管理者・育成者のためのコーピング術 部下のストレス傾向を把握し、ベストパフォーマンスを引き出す。
    プレゼンテーション力 考えをまとめるスキル・説得するスキル 「6つの話題構成パターン」を知ることで、どんなシチュエーションでも、考えをすばやく整理し、相手に分かりやすく伝えるスキルを身につける。
    インストラクション インストラクションスキル:基本編 成果の出る研修を運営するのに必要な考え方と、インストラクションスキルを身につける。
    研修デザイン 研修コースデザイン ラーニング・スタイルのセミナーについて理解し、研修のコースデザインができるようになる。
    ファシリテーション 思考の品質を上げるための思考スキル向上 Dr. Edward de Bonoが考案した「Six Thinking Hats®」を理解し、個人・グループにおける「思考の品質」を上げる。
    パーソナリティ・自己認識 相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上 「パーソナル・スタイル」を理解することで、さまざまなタイプの人とうまく接するための能力を向上させる。
    組織変革 変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発 「成長曲線」を学び、自社の位置を知る。組織が抱える問題を明確にし、「パラダイムシフトの必要性」を確認する。ビジョンを描き、実現するための「戦略的思考」を身につける。さらにオポチュニティーマップ、アクションプランの作り方も学びます。
    変化を乗り切るためのマネジメント 変化によって生じた「職場の緊張と混乱」による、パフォーマンスの低下を最小限に抑え、変化を乗り切るためのマネジメントを習得する。
    営業コーチング 営業マネジャーのためのコーチング 営業管理者が、部下やメンバーと接する場面ごとの効果的なコーチング方法を習得する。
    カウンセリング 部下の成長を促す双方向型マネジメント 自分で問題解決できない部下の徴候をとらえ、部下本人が問題解決できるようにするための「効果的な援助の方法」を学ぶ。

    PDU取得可能プログラムから探す

    プログラム名 内容説明 日数 / PDU
    部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上 PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の人間関係スキルの主たるものが身に付きます。 2日 / 14PDU
    相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上 PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の人間関係スキルのコミュニケーション能力が身に付きます。 2日 / 14PDU
    ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化 PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の人間関係スキルのベースはまず自分の感情をコントロールすることです。 1日 / 7PDU
    考えをまとめるスキル・説得するスキル PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の人間関係のベースを構築するものです。特にコミュニケーションに該当します。 2日 / 14PDU
    部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上 PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の人間関係スキルの主たるものが身に付きます。 2日 / 14PDU
    思考の品質を上げるための思考スキル向上 PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の意思決定に該当するものです。 2日 / 14PDU
    水平思考による創造力強化 PMBOK® Guide第5版 付属文書 X3の人間関係スキルの意思決定能力が身に付きます。 1日 / 7PDU
    トップアスリートに学ぶコーピング術 PMBOK® Guide第5版 付属文書X3人間関係のスキル全般を冷静かつ安定的に発揮させるために有効です。 1日 / 7PDU
    管理者・育成者のためのコーピング術 PMBOK® Guide第5版 9章のプロジェクト人的資源マネジメントのプロジェクト・チーム育成において、感情的知性を働かせて緊張を減少させることに必要なスキルを習得します。 1日 / 7PDU
    GTD® Getting Things Done® 次々と生じる「やるべきこと」を瞬時に整理して、高い生産性を維持するための画期的な仕事術です。 1日 / 7PDU

    MR向けプログラムから探す

    プログラム名 内容説明
    Dr.心理に基づくMR面談スキル強化 MR活動における「4つのプロセス」を理解し、それぞれのスキルを習得する。Dr.の立場で考え、問題解決をサポートし、満足を提供することにより利益を創造するという、MR活動の本質を学ぶ。
    Dr.のスタイルに合わせた面談力向上 自分が「他人からどう見られているか」を知り、自分の「パーソナル・スタイル」を理解することで、さまざまなDr.や医療関係従事者に対応するための能力を向上させる。
    所長・チームリーダーのためのMRコーチング 所長、チームリーダーが部下やメンバーと接する4つの機会を通じて、効果的なMR育成方法を習得する。

    プログラム一覧から探す

    顧客心理に基づく面談スキル強化(SSM)

    営業は「面談」ですべてが決まります。営業担当者の「成果」をあげるため、顧客心理に基づく面談スキルを強化します。ビデオケースやグループワークを通して、4つの営業プロセスを体系的に理解していきます。

    顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-S)

    顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上のための営業担当者向け研修プログラムです。「パーソナル・スタイル理論」をベースとし、「営業スキルの向上」を目的にした参加型・対話型の内容です。

    考えをまとめるスキル・説得するスキル(TF®) 

    「Think on Your Feet」ー世界20か国以上で実施されている研修プログラムを用いて、考えをまとめるスキル・説得するスキルを向上させます。理解しやすく、覚えやすい内容で、すぐに実践できるスキルが習得できます。

    部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-M)

    マネジャーが「さまざまな部下やメンバー」と、円滑なコミュニケーションを行うための参加型の研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基礎として、部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力を向上させます。

    営業マネジャーのためのコーチング(SCM)

    営業管理者(営業マネジャー)が、コーチング・スキルを身につけるプログラムです。自分の経験を照合しながらコーチング・スキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的な学習していきます。

    部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上(KEM)

    「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。

    変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発(CTC)

    変革を成し遂げるためのリーダーシップを発揮する管理者向けプログラムです。「変革推進に必要な知識とスキル」を習得します。グループワークを通して自部門の「変革のためのビジョン」構築していきます。

    変化を乗り切るためのマネジメント(MFC)

    「変化=ショック」に対応する管理者やチームリーダー向けのマネジメント習得のプログラムです。名著『アフターショック』をベースとし、自分の経験と照合しながら、変化対応モデルやコンセプトを理解していきます。

    部下の成長を促す双方向型マネジメント(CM)

    管理者が部下との信頼関係を築くのに必須の「カウンセリング・マインド」を修得するプログラムです。グループワークを通して、参加者の経験と照合しながら、部下の成長を促す双方向型マネジメントを身につけていきます。

    相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-C)

    「パーソナル・スタイル」理論をベースとし、コミュニケーション能力向上のための研修プログラムです。「生産的な関係構築」を目的に、相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力が向上します。

    思考の品質を上げるための思考スキル向上(STH®)

    世界21か国で実施されている「シックス・シンキング・ハット(思考に必要な6つの方法)」を活用した、思考法を習得する研修プログラムです。社内メンバーの「思考の品質」を上げ、ビジネスに必要な「思考と決断」の費用対効果を高めます。

    水平思考による創造力強化(LT™)

    アイデアの発想に不可欠な、既成のパターンにとらわれない思考法ー「水平思考(ラテラル・シンキング)」を身につける研修プログラムです。創造性や自由な発想を職場に活かすため、アイデアからコンセプトを抽出し多くの代替案を生み出していきます。

    ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化(BR)

    自分がどんな面でストレスを感じるのかを理解し、ハイパフォーマーが持つ共通の特性を修得するための研修プログラムです。米国『POWER SOURCE』をベースとし、ストレスをパワーにかえるための「レジリエンス(回復力、復元力)」を強化していきます。

    インストラクションスキル:基本編(BIS)

    企業内研修の社内インストラクター(社内研修の講師)向けのインストラクションスキル[基本編]研修プログラムです。社内インストラクターに必要な「スキルとマインド」を修得します。

    研修コースデザイン(LSS)

    参加者を巻き込む「ラーニング・スタイル・セミナー」の企画やコースデザインを習得する、教育担当・社内インストラクター向けの研修プログラムです。目的と目標を達成するコースデザインの開発が可能となります。

    Dr.心理に基づくMR面談スキル強化(MR-OSM)

    MR活動における「4つのプロセス」を理解し、「Dr.の立場で考えるMR活動」を強化し効果的なアプローチを可能とする研修プログラムです。医薬品業界、MRのために特化した20年以上の実績があります。

    Dr.のスタイルに合わせた面談力向上(MR-PGM)

    「苦手なDr.」が生じる理由を知り対応していますか。Dr.のスタイルに合わせた面談力を向上するための研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基本とし、MRとMRマネジャー向けの内容です。

    所長・チームリーダーのためのMRコーチング(MR-M)

    所長・チームリーダーのため、効果的なMR育成方法を習得し、コーチング・スキルを強化するプログラム。日常業務や自分の経験を照合しながらスキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的なスキルを学習します。

    トップアスリートに学ぶコーピング術

    オリンピック・メダリストと「使えるメンタルトレーニング・スキル」を開発しました。トップアスリートに学ぶコーピング術(厳しい状況に対処するスキル)を習得します。

    管理者・育成者のためのコーピング術

    管理者・育成者のためのコーピング術を習得するプログラムです。部下のストレス、自分のストレスに悩む管理者のため、チームやグループを前向きに導くためのマネジメント・スキルとしてのコーピングを学んでいきます。

    GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術

    ストレスフリーの仕事術、「仕事術のバイブル」として有名な「GTD(getting things done)を学ぶ研修プログラムです。ストレスが激減する「最強の仕事術」GTDを学び、生産性を向上させていきます。

    新入社員のための社会人基礎力向上

    新入社員および内定者に、社会人基礎力向上をはかるための研修プログラムです。社会人に不可欠の「3つの能力・12の要素」を、実務経験のない新入社員・内定者が理解できるよう、ゲームやケーススタディを活用していきます。

    臨床研修指導医養成講習会用教材

    臨床研修の指導医を養成するDVD教材です。臨床研修指導医養成講習会での「研修医へのフィードバック」の重要性を体験できます。

    PMP®資格取得および継続のための研修コースのご案内

    CCR(継続認定要件)研修のご案内です。PDU認定証(コース修了証)も発行できます。※PMI Registered Education Provider ロゴ、およびPMP 、PMBOK® Guideはプロジェクトマネジメント協会(PMI)の登録商標です。

    PMI Registered Education Provider ロゴ、およびPMP 、PMBOK® Guideはプロジェクトマネジメント協会(PMI)の登録商標です。

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