印刷範囲
全体プリント
本文プリント

教育研修プログラム

大切なのは、お客さまが期待する効果を生み出すこと。そのために、私たちの教育研修プログラムはお客さまのニーズ把握を十分に行い、その内容を熟知した当社のパフォーマンス・コンサルタントが直接研修を担当いたします。
ラーニング・マスターズでは、豊富な経験に基いて多様な教育研修プログラムを開発し、お客さまが抱える問題の解決や、組織や人のパフォーマンスを向上させるためのお手伝いをしています。

全プログラムから探す

顧客心理に基づく面談スキル強化(SSM)

営業は「面談」ですべてが決まります。営業担当者の「成果」をあげるため、顧客心理に基づく面談スキルを強化します。ビデオケースやグループワークを通して、4つの営業プロセスを体系的に理解していきます。

顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-S)

顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上のための営業担当者向け研修プログラムです。「パーソナル・スタイル理論」をベースとし、「営業スキルの向上」を目的にした参加型・対話型の内容です。

考えをまとめるスキル・説得するスキル(TF®) 

「Think on Your Feet」ー世界20ヵ国以上で実施されている研修プログラムを用いて、考えをまとめるスキル・説得するスキルを向上させます。理解しやすく、覚えやすい内容で、すぐに実践できるスキルが習得できます。

診断レポートに基づく対話力強化研修

個人のパーソナリティに基づいた対話における強みと課題を、客観的に把握します。対話の重要性を理解し、個人のコミュニケーション向上から組織の問題解決を目指します。

部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-M)

マネジャーが「さまざまな部下やメンバー」と、円滑なコミュニケーションを行うための参加型の研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基礎として、部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力を向上させます。

営業マネジャーのためのコーチング(SCM)

営業管理者(営業マネジャー)が、コーチング・スキルを身につけるプログラムです。自分の経験を照合しながらコーチング・スキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的な学習していきます。

部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上(KEM)

「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。

変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発(CTC)

変革を成し遂げるためのリーダーシップを発揮する管理者向けプログラムです。「変革推進に必要な知識とスキル」を習得します。グループワークを通して自部門の「変革のためのビジョン」構築していきます。

変化を乗り切るためのマネジメント(MFC)

「変化=ショック」に対応する管理者やチームリーダー向けのマネジメント習得のプログラムです。名著『アフターショック』をベースとし、自分の経験と照合しながら、変化対応モデルやコンセプトを理解していきます。

部下の成長を促す双方向型マネジメント(CM)

管理者が部下との信頼関係を築くのに必須の「カウンセリング・マインド」を修得するプログラムです。グループワークを通して、参加者の経験と照合しながら、部下の成長を促す双方向型マネジメントを身につけていきます。

相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-C)

「パーソナル・スタイル」理論をベースとし、コミュニケーション能力向上のための研修プログラムです。「生産的な関係構築」を目的に、相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力が向上します。

思考の品質を上げるための思考スキル向上(STH®)

限られた時間内に良質な結論に至るための思考法「シックス・シンキング・ハット(6色ハット思考法)」を学ぶ研修プログラムです。「物」に品質があるように「思考」にも品質があります。「思考の品質」は、6色ハット思考法で向上します。

水平思考による創造力強化(LT)

創造性や自由な発想を身につけるための水平思考(ラテラルシンキング)を学ぶプログラムです。革新的なアイデア創出を阻むのが、固定観念や既成概念です。それらにとらわれない発想力は、水平思考の練習を積むことで誰でも習得できます。

ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化(BR)

自分がどんな面でストレスを感じるのかを理解し、ハイパフォーマーが持つ共通の特性を修得するための研修プログラムです。米国の『POWER SOURCE』をベースとし、ストレスをパワーにかえるための「レジリエンス(回復力、復元力)」を強化していきます。

インストラクションスキル:基本編(BIS)

企業内研修の社内インストラクター(社内研修の講師)向けの、インストラクションスキルを学ぶ研修プログラムです。社内インストラクターに必要な、基本的な「スキルとマインド」を修得します。

研修コースデザイン(LSS)

深い学びにつながる研修コースデザインの原理や原則を習得する、教育担当者や社内インストラクター向けのプログラムです。参加者を巻き込み、「気づき」をもたらす研修の内製化を力強くサポートします。

Dr.心理に基づくMR面談スキル強化(MR-OSM)

MR活動における「4つのプロセス」を理解し、「Dr.の立場で考えるMR活動」を強化し効果的なアプローチを可能とする研修プログラムです。医薬品業界、MRのために特化した20年以上の実績があります。

Dr.のスタイルに合わせた面談力向上(MR-PGM)

「苦手なDr.」が生じる理由を知り対応していますか。Dr.のスタイルに合わせた面談力を向上するための研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基本とし、MRとMRマネジャー向けの内容です。

所長・チームリーダーのためのMRコーチング(MR-M)

所長・チームリーダーのため、効果的なMR育成方法を習得し、コーチング・スキルを強化するプログラム。日常業務や自分の経験を照合しながらスキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的なスキルを学習します。

GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術

ストレスフリーの仕事術、「仕事術のバイブル」として有名な「GTD(getting things done)を学ぶ研修プログラムです。ストレスが激減する「最強の仕事術」GTDを学び、生産性を向上させていきます。

新入社員のための社会人基礎力向上

新入社員および内定者に、社会人基礎力向上をはかるための研修プログラムです。社会人に不可欠の「3つの能力・12の要素」を、実務経験のない新入社員・内定者が理解できるよう、ゲームやケーススタディを活用していきます。

状況把握と問題解決の力を高める思考ツール(POP)

シンプルで使いやすい10種類の思考ツールで、状況を把握し、問題解決の優先順位を考える力を磨きます。行動を起こす前に結果を考慮する能力が向上し、より効率的かつ効果的な意思決定が可能になります。

組織の意思決定力を高めるスキル(SVM)

価値観は、非常に重要であるにもかかわらず、曖昧です。その「価値」に焦点を当て、明確に認識するためのシンプルなフレームワークを学び、組織と個人の意思決定力を高める取り組みをサポートします。

臨床研修指導医養成講習会用教材

臨床研修の指導医を養成するDVD教材です。臨床研修指導医養成講習会での「研修医へのフィードバック」の重要性を体験できます。

ページの先頭へ