状況把握と問題解決の力を高める思考ツール
（パワー・オブ・パーセプション）

ビジネスと個人の生活はこれまで以上に複雑で、ペースが速く、常に行動が求められています。私たちは行動すること自体が成果だと思い込み、十分に考えずに行動に飛びつくことがよくあります。まずは行動を起こし、その結果どうなるかを待ち、結果が良ければ行動を続け、悪ければ行動を止める――この方法は、何もしないよりはましですが、非効率的で、失敗する確率が高くなります。
パワー・オブ・パーセプションの10種類の思考ツールを使うと、うまくいかない可能性を事前によく考えることができ、意思決定がより効率的かつ効果的になります。

プログラム概要

目的	個人やグループの思考の質を上げる。
対象者	新入社員から中堅社員、管理者まで
人数	当社はお客さまと、1回あたりの人数、実施日数（所要時間）、開催回数と総受講者数などをご相談したうえで、お見積もりを提示しております。また、内容面も、お客さまの実施目的を伺ったうえで、一部カスタマイズし、実施しております。そのため、実施費用については個別契約になります。お手数をおかけしますが、概算費用については、当社までお問い合わせください。 なお、本プログラムを公開講座として当社内で実施する場合は、本サイトの「イベント・セミナー」にて、その内容と価格などの情報を掲載いたします。
期間
価格

プログラム詳細

思考に集中するための、シンプルで使いやすい10種類の思考ツールを使って、状況を明確にするためのフレームワークを作成し、広く包括的な視点を持てるようになります。より包括的、効果的、効率的に状況を把握し、問題解決の優先順位を考える力を磨くことで、行動を起こす前に結果を考慮する能力が向上します。

10種類の思考ツール

私たちの思考の間違いや不十分さのほとんどは、認識の領域にあります。もし認識が不十分であれば、処理がどんなに優れていても、効果的な問題解決策にはたどり着きません。10種類の思考ツールは、特定の「観点」に意識を集中するフレームワークです。注意の方向性を示し、思考プロセスを管理し、複雑な操作を簡単に示す「コマンド」として機能します。

	C&S：結果と連続性	Consequence and Sequel
	行動、計画、下された決定、設定された規則、イノベーションなどによって起こる結果を考えます。重要な評価ツールの1つです。
	P.M.I.：プラス、マイナス、興味深い点	Plus, Minus, Interesting
	意思決定やコミットメントを行う前に、問題のあらゆる側面を検討するのに役立ちます。もう1つの重要な評価ツールです。
	RAD：認識する、分析する、分割する	Recognize, Analyze, Divide
	新しい状況の中で、慣れ親しんだものを探す手助けをします。何かを認識すると同時に、それに対して何をすべきかを知ることができます。
	CAF：すべての要素を考慮する	Consider All Factors
	状況におけるあらゆる要素を探るプロセスです。何を思い浮かべればいいのか？　何を省いてはいけないのか？　情報インプットの代表的なツールです。
	A.G.O.：目的、ゴール、目標	Aims, Goals, Objectives
	行動の背後にある意図を見るものです。私たちの目的は何でしょうか？
	A.P.C.：代替案、可能性、選択肢	Alternatives, Possibilities, Choices
	意図的に代替案を見つけようとするプロセスです。行動ツールであり、創造性を発揮するためのツールです。
	O.P.V.：他の人の意見	Other Peopleʼs Views
	他の人の視点に立つのを助けてくれます。探索のためのツールです。
	K.V.I.：関係する主要価値	Key Values Involved
	状況に含まれる価値に注目します。自分や他の人の価値観を確認し、調査、評価、計画、問題解決、意思決定など、さまざまな用途に使えます。
	FIP：最初の優先事項	First Important Priorities
	多くの重要事項を、最初にやるべきことと最も重要なことに絞り込みます。
	DOCA：決定／ デザイン、成果、チャネル、行動	Design, Outcome, Channels, Action
	思考の結果と、その後に続く行動ステップを見るものです。

認識の落とし穴

• 何かを探すのに失敗する
• 状況の⼀部しか見ていない
• 物事を省いてしまう
• 結果や他の人の考えを考慮していない
• 代替案を生み出すことができない

10種類の思考ツールは、こうした落とし穴を避けるのに役立ちます。

受講後に期待される効果

• 自信を持って意思決定できるようになります。
• あれこれ思考が散乱するのを避け、最も必要とされるところに的を絞って考えられるようになります。
• 行動を起こす前に結果を考慮できるようになります。

特長

「木を切る」と言っても、立木を切り出すのと木材に溝を作るのとでは、使う道具（ツール）が違います。同じように、課題解決策を考える場合でも、状況によって観点が変わります。大局的にとらえるほうがよいこともあれば、より具体的に焦点を絞るほうがよいこともあり、また、既知のこともあれば、始めてのこともあるといったような、さまざまな状況に適した思考ツールを、まさにDIYで使う道具のように使い分ける方法を学びます。道具は使えなくては意味がないので、使うための練習も豊富で、ツールを使う感覚を養えます。

研修スケジュール（標準の場合）

	1日目
9:00	1.　オリエンテーション 2.　イントロダクション：パーセプション（認識）の重要性 3.　POPの10ツール C&S P.M.I. RAD CAF
12:00	昼食
13:00	A.G.O. A.P.C. O.P.V. K.V.I. FIP DOCA 4.　応用と実践 5.　コースまとめ、テンプレート、質疑応答、フォローアップ計画
17:30

インストラクターから見たプログラムのポイント

※上記以外のインストラクターが担当することもございます。