
Edward de Bono博士は創造的思考および思考スキルにおける世界的権威であると多くの人に認められています。博士は67冊以上の著書を出版し、それらは38以上の言語に翻訳されています。博士はこれまで30年以上にわたり50カ国を超える国々において大手企業や政府のみならず、経営者、4歳児、ノーベル賞受賞者まで、分け隔てなく思考法を教授してきました。
Edward de Bono博士は医学および心理学の修士であり、オックスフォード、ケンブリッジ、ロンドン、およびハーバードの各大学における教授資格を授けられています。生物学的、および医学的見地から人間の思考システムを理解している博士は思考法の教育はもちろんのこと、思考法そのものを開発する能力を有しています。
博士は著書「The Mechanism of Mind」の中で脳の神経網がどのように機能しているか初めて明らかにしました。博士は「Lateral Thinking(ラテラルシンキング=水平思考)」という言葉の発案者であり、学校向けのCoRT Thinking Program(CoRT思考法プログラム)の開発者でもあります。このプログラムは教育用の思考スキルとして世界的に広く使用されています。
エドワード・デボノ博士によって開発された「シックス・シンキング・ハット(Six Thinking Hats®)」,「ラテラルシンキング(Lateral Thinking)」,「パワー・オブ・パーセプション(Power of Perception™)」と「シックス・バリュー・メダル(Six Value Medals™)」の4つを、ラーニング・マスターズでは研修プログラムとして提供しています。




ラーニング・マスターズ株式会社は、「シックス・シンキング・ハット」、「ラテラルシンキング」、「パワー・オブ・パーセプション」と「シックス・バリュー・メダル」の版権元であるエドワード・デボノ社(Edward de Bono Ltd.)より、日本における研修提供の許可を受けている公式ディストリビューターです。
こちらのプログラムは、認定されたマスタートレーナーが、当社が作成した公式の学習教材を使用して実施しています。


デボノの4つのプログラムをまとめた動画をご覧ください

思考の管理
ブルーハットをかぶる人は全体的な視点で思考プロセスを観察し、管理したうえで慎重に意見を述べます。心理学用語で言えば、ブルーハットは“メタ認知”(=自分の考えや行動を別次元から客観的にとらえること)であると言えます。
利点、実現性
イエローハットは思考の利点や価値について、論理的に、そしてポジティブに考えるためのものです。
リスク、障害と問題点
ブラックハットはアイデアの弱みについて考えていきます。注意すべき点、明らかな/潜在的なマイナス面や懸念事項を取り扱います。
感情、直感、本能
レッドハットは感情、直感、本能を取り扱います。レッドハットを使ってアイデアを分類することができます。
情報
ホワイトハットはデータや情報を取り扱います。
新しいアイデア、可能性
アイデア、代替案や機会などについて創造的に考えるのがグリーンハットです。

プログラム詳細・申し込み
思考の品質を上げるための思考スキル向上Six Thinking Hats®
- 対象者:
- 若手・中堅社員におすすめ
- 人数:
- ご相談ください
- 価格:
- 実施費用についてはご相談ください
創造性とは、これまでに存在しなかったものを生み出すことを意味します。 創造性はビジネスのあらゆる面で必要とされています。問題解決、改善、そして新たなチャンスを作り出したいときなど、創造性がなければこれらを実現することはできないのです。
LTの利点
創造性を発揮するためには現在の思考パターンを意図的に打破することが必要になります。そうすることで、はじめて新しいアプローチや画期的なアイデアを生み出すことができるようになるのです。

代替案/コンセプト抽出:
代替案を考える際は、「この方法しかない」という思い込みを捨て、「何かをするための方法は必ず何通りかある」という信念を持つようにします
チャレンジ:
チャレンジは「たとえ現在のやり方がうまく機能しているとしても、他にもっと良いやり方があるはずである」ということを前提に進めていきます。
ランダム入力:
既存の思考パターンから脱出するためには、とても使いやすい手法です。このツールにより、これまでに考えたことがないようなおもしろいアイデアを生み出すことができます。

採用したアイデアは洗練し、より扱いやすくなるよう工夫します。その後、さまざまな基準に照らし合わせて評価します。

このプログラムで見ていくのは「ひらめき」や「思いつき」に頼る創造性ではなく、ツールを適切に使用して発揮する創造性です。良いアイデアを生み出せたかどうかより、ツールの使い方を習得することに重点を置きます。
水平思考による創造力強化Lateral Thinking
- 対象者:
- 若手・中堅社員から管理者におすすめ
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- 実施費用についてはご相談ください










終了後は、ツールの使い方や応用の練習が必要です。タッチタイピングを学ぶように、最初はぎこちなく、人工的なものに見えるかもしれません。自分の「自然な」思考の方がずっと良いと感じるかもしれません。しかし、思考力が身に付けば、PoP ツールを使って強力な結果を出すことが容易になると気づくでしょう。
状況認識と問題解決の力を高める思考ツールPower of Perception™
- 対象者:
- 若手・中堅社員から管理者におすすめ
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- ご相談ください
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- 実施費用についてはご相談ください
すべての決定と行動は、良い影響と悪い影響の両方をもたらします。
Six Value Medals™では、これらをポジティブな価値とネガティブな価値と呼んでいます。
- 自尊心
- プライド
- 達成感
- 帰属意識
- 希望
- 関与
- 屈辱
- 排除
- 抑圧
- 差別
- 不確実性
- お金を稼ぐ
- イメージを作る
- コミュニケーションを改善
- 優秀な人材を確保
- お金を失う
- コスト減らす
- 納期を守る
- ムダを増やす
- 機能するプロセスを作る
- 良い製品を作る
- 製品の性能を向上させる
- 製品寿命が短くなる
- 製品使用時の危険性を高める
- 改善提案の増加
- 新製品の発売数の増加
- 特許出願件数の増加
- 変更により複雑に
- 資金は提供されない
- リサイクル
- お金や時間を寄付
- 廃棄物の量を削減
- 強力な税収基盤に貢献
- 大気や水質を汚染
- 天然資源を枯渇
- 施設を閉鎖し人々を失業に追い込む
- 業界リーダーとしての認知
- 業績や貢献に対する評価
- 信頼できないと思われる
- 取引先や顧客から搾取していると思われる
これまで、価値を創造し育もうとする私たちの試みに意思決定が与える影響を評価する具体的な方法はありませんでしたが、このプログラムを受講することで、意志決定を必要とする人が価値を精査、特定、優先順位付けできるようになり、ビジネス全体の成長において重要な価値を発揮します。
組織の意思決定力を高めるスキルSix Value Medals™
- 対象者:
- 若手・中堅社員から管理者におすすめ
- 人数:
- ご相談ください
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- 実施費用についてはご相談ください