自己成長を促すOJT
～新入社員とOJTリーダーがともに成長できる教育を考える～

新入社員もOJTリーダーも成長できる教育とフォロー

OJTにこのような課題はありませんか？

• OJTリーダーによって、新入社員教育の質や指導量にばらつきがある
• 新入社員の成長を促す効果的な指導が分からない
• 新入社員の特徴や考えを把握するのが難しい

今年も新入社員が入社し、OJT教育がスタートします。引き続きテレワーク（在宅勤務、リモートワーク）で新入社員の育成を行う企業もあれば、出社比率を増やし、対面の機会を増やす企業もあるようです。コミュニケーションの難度が高いなど、テレワーク特有の状況はありますが、OJT教育の課題はそれだけではないでしょう。

OJT教育を行う際は、新入社員の成長だけにフォーカスしてしまいがちですが、OJT教育は単なる「新入社員教育」ではありません。新入社員の成長だけではなく、OJTリーダーの成長にも目を向ける必要があります。

OJT教育で得られる経験は、OJTリーダーのこれからのキャリアにも活かされます。そして、新入社員が早く独り立ちするためには、職場の先輩などOJTリーダーが中心となって、周囲を巻き込みながら環境づくりや指導を行うことが大事です。

本セミナーでは、新入社員もOJTリーダーも共に成長できる教育とフォローについて、実際の事例も交えて紹介します。また、セミナー終了後には質疑応答・情報交換会を予定しています。参加者の皆さまの現状や取り組み、またお困りの点など、意見や情報の交換をすることでお互いにヒントを得られます。（任意参加、15分～30分程度）

• 人事教育や現場での教育担当者

50名（最低催行人数：5名）（1社 (1部門)：2名様まで）
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。

• 2023年6月13日(火)　12時～13時（入室可能時刻：11時45分～）
• 情報交換会（任意参加）：13時頃から15分～30分程度（予定）

※お申し込み期限は開催前日（営業日）の15時までとなります。

オンライン（Zoomを使用）

• セミナー開催前に、Zoomミーティングのご案内をお申し込みいただいた方へお送りします。お申し込みの際のお名前でご参加ください。
• できるだけカメラやマイクを使用できる環境でご参加をお願いします。スピーカーのみでも、オブザーバーとして参加いただけます。
• テキストチャットの使用があります（任意参加）
• セミナー本編では、ブレイクアウトルームは使用しません。セミナー後に、ブレイクアウトルームにて任意参加の情報交換会を予定しています。
• その他、オンラインセミナーについてのよくあるご質問もご覧ください。