【開催日程】2023年11月2日
【場所】オンライン
受付を終了しました。
概要
| 内容 |
「やる」「続ける」ために必要な支援とは？多くの企業では下期がスタートとなり、企業の人材開発・教育研修担当の皆さまにとっては、階層研修などが多くなる時期です。さらに、会社の方針を踏まえながら、来期の研修方針や研修計画を考える必要もあります。教育研修を実施しながら来期の研修企画を進める状況に、初めて教育研修担当者になった方は、課題や困難を感じる日々かもしれません。 教育研修担当者になった方は、自らの業務をまず「研修を運営すること」と認識することが多いようです。完全な間違いではありませんが、しかし、それだけではありません。経営層と現場をつなぐのが企業教育であり、教育研修担当者です。現場をよく知っていること、現場とパイプがあることは、人材開発を担ううえで、とても大切な資産となります。 本セミナーでは、初めて教育研修担当者になった方をおもな対象として、企業教育の目的に立ち返ったうえで、目的達成のために必要となる考え方をお伝えします。また、セミナー終了後には質疑応答・情報交換会を予定しています。参加者の皆さまの現状や取り組み、またお困りの点など、意見や情報の交換をすることでお互いにヒントを得られます。（任意参加、15分程度） ※ 本セミナーは、2023年6月に開催したセミナーの内容をベースに行います。 |
|---|---|
| 対象者 |
おもに、初めて人事・労務・人材開発・教育研修全般に携わるようになった方 |
| 定員 |
50名（最低催行人数：5名）（1社 (1部門)：2名様まで） |
| 日時 |
開催日
時間
※お申し込み期限は開催前日（営業日）の15時までとなります。 |
| 会場 |
オンライン（Zoomを使用）
|
| 参加料 | 無料 |
受講者の声
研修実施後のフォローアップが重要な事をあらためて認識しましたが、主催者側も多忙なため、やる以上は覚悟を決めて開催する必要があることを自覚しました。
現場の現状や課題を認識することが重要だと気づくことができました。
チャットにも丁寧に答えていただいたので、双方向感もありました。
50分という短い時間で、企業研修の目的という重要なテーマについてわかりやすいお話をいただきありがとうございました。ちょうど本年度の研修プランを作成していたところでしたので、とても参考になりました。
技術や手法ではない部分、例えばマインドといった教育はどのように研修をすべきかを日々考えております。まさに、教育を受けたあとの「やる」（実践・行動）にどうつなげるべきかというのが悩みどころでした。フォローや使いたくなるような仕掛け、参考になりました。また、オンラインだからできるものもあるのでは、というところになるほどと思いました。
当日の進め方
- 社員教育の目的
- 「知る」「できる」から「やる」「続ける」へ
- 「やる」「続ける」ためのポイントと、支援するためのアイデア
- 情報交換会（任意）
お申し込み/お問い合わせ
お申し込みは、「お申し込みフォーム」からお手続きをお願いいたします。
また、ご質問や資料請求などは、「お問い合わせフォーム」からお願いいたします。
お申し込み/参加にあたっての注意事項
お申し込みにあたって
- 無料セミナーのお申し込み期限は開催前日（営業日）の15時までとなります。
- コンサルティング会社や人材育成会社などのお申し込みはご参加をお断りすることがございます。また、ご参加は1社（1部門）2名様まででお願いいたします。
セミナーへのご参加と当日について
- 開催当日の朝9時までにZoomミーティングのご案内がお手元に届いていない場合は、お問い合わせフォームまたはメール（mform@lmi.co.jp）からご連絡ください。その際に迷惑メールフォルダを今一度ご確認いただけますようお願いいたします。
- セミナー開始5分前までに、ミーティングへとご参加ください。
- 参加者側の不具合等により本セミナーに参加できない場合でも、セミナーは予定通り進行しますのでご了承ください。
- 中止の場合は、3営業日（土日・祝日を除く3日間）前までに、お申し込みいただいた方にご連絡いたします。
- やむをえず開催できない場合は、前日までに、お申し込みいただいた方にご連絡いたします。
キャンセル連絡先
ラーニング・マスターズ株式会社
TEL：03-5408-5280
E-mail：mform@lmi.co.jp
