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【2018年6月、11月開催 公開講座】
思考の品質を上げるための思考スキル向上(Six Thinking Hats®)

投稿日:
公開講座14PDU

6つのハットを使った多面的思考法を学び、質の高い意思決定が可能に

【開催日程】2018年6月21~22日、11月21~22日 
【場所】
東京
おかげさまで盛況のうちに終了しました。

教育研修プログラム「思考の品質を上げるための思考スキル向上(Six Thinking Hats®)」を、さまざまな組織や環境の方と一緒に受講できる公開講座です。

おすすめ

階層・対象

  • 新入社員

  • 若手社員

  • 中堅・ベテラン社員

  • 管理者

  • 経営者・経営幹部

  • 営業

  • 研究開発・エンジニア

  • 人事・人材開発

課題・テーマ

  • 営業力強化
  • 生産性の向上
  • 思考力・発想力
  • ファシリテーション
  • 現地法人での展開(海外プログラム)
  • 社内講師育成による展開可能
  • PDU取得

概要

研修のねらい
(達成目標)

個人・グループにおける「思考の品質」を上げる。

受講対象者

若手・中堅社員

定員

20名
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。

日時
  • 2018年6月21日(木)~22日(金) 9時30分~17時30分
  • 2018年11月21日(水)~22日(木) 9時30分~17時30分

※2日間の連続開催です。1日のみの参加はできません。

会場

ラーニング・マスターズ株式会社 本社 セミナールーム

受講料 80,000円(税抜) / 1名
備考 【PMP®資格取得 および 資格継続をご希望の方へ】
14時間のPDU認定証(修了証)を発行します。お申し込みフォームの備考(連絡欄)へ「認定証希望」と明記いただくか、取得済みのPMP No.をご記入ください。
※PMP(Project Managemanet Professional)はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, inc.)の登録商標です。

詳細

思考に必要な6つのハット――「事実・情報・データ」「感情・直感・本能」「新しいアイデア・代替案・可能性」「利点・価値・実現性」「注意すべき点、マイナス点、リスク」「焦点の設定/再設定・思考プロセスの管理・思考のまとめ方」を理解し習得することで、思考と決断の場であるビジネスでの、次のような悩みを解決します。

  • いつも同じようなことしか考えられない――自分の思考パターンを自覚していない。
  • 他人を説得できない――自分の経験にもとづいたアイデアで、論理性がない。
  • 会議が長い、結論がなかなか出ない――参加者の思考パターンがバラバラ。
  • 結論は出るが、納得していないので、実行に移せない――予想された結論、目新しさがない結論しか出ない。

受講後に期待される効果

  • 効率のよい思考や会議が可能になります。
  • 短絡的な判断や、誤った決断を避けることができます。
  • 「声の大きな人の言うことが結論になる」ような、感情や個人のエゴに左右されない会議ができるようになります。
  • それぞれのメンバーが持つアイデアを最大限に引き出し、また、それらのアイデアを効果的に組織化できます。

特長

  • 創造的思考、思考スキルにおける世界的権威である、Dr. Edward de Bonoが考案した「シックス・シンキング・ハット(Six Thinking Hats®)」を、豊富な具体例とともに学びます。
  • 迷いや混乱、他者との衝突など、思考する際に陥りがちな「思考の罠」を「平行思考」によって解決します。

研修スケジュール(標準の場合)

1日目
9:00

1. オリエンテーション

  • コースの目的
  • 思考の罠
  • Dr. Edward de Bono 紹介

2. Six Thinking Hats® 概要

  • 平行思考「Parallel Thinkings®」とは?
  • ハットのコンセプト
12:00 昼食
13:00

3. 6つのハット

  • ホワイトハット
  • レッドハット
  • グリーンハット
  • イエローハット
  • ブラックハット
  • ブルーハット
17:00
2日目
9:00

4. Six Thinking Hats® 使用練習

  • 単独での使用
  • システマチックな使用

5. Six Thinking Hats® 応用のためのヒント

  • 模擬ミーティング
12:00 昼食
13:00

6. Lateral Thinking

  • グリーンハットの拡大(=創造性のためのツール)

7. まとめ

17:00

講師紹介

林 健太郎(はやし けんたろう)
パフォーマンス・コンサルタント

学生時代のテスト勉強とは違い、企業活動では取り組むべき課題に唯一絶対の正解はありません。置かれた状況や人員、資源などを加味したうえで、いかに有効なテーマを決め、情報収集し、アイデアを出して、納得度の高い判断を下していくかが求められます。
Six Thinking Hats®を習得することで、より質の高い思考の組み立てが可能になり、納得度の高い判断につなげます。会議のファシリテーションにも有効なスキルですので、マネジメント層にもおすすめです。

※講師が変更になる場合もございます。

受講者の声

  • 6つのハットを使うことによって話が整理しやすくなり、自分の思考パターンを見直す良いきっかけとなりました。実際の業務のいろいろな場面で使っていきたいと思います。
  • 会議ファシリテーション力の向上、考えをまとめるスピードアップをしたいと思い、受講しました。本講習は実用性が高く、すぐ利用するつもりです。

お申し込み/お問い合わせ

本公開講座への申し込みは、「お申し込みフォーム」からお手続きをお願いいたします。
また、本講座に関するご質問や資料請求などは、「お問い合わせフォーム」からお願いいたします。

お申し込み/受講にあたっての注意事項

受講料のお支払い方法について

  • お申し込み受付後5営業日以内に、請求書を送付いたします。
  • 請求書に記載された指定期日までに、当社銀行口座にお振り込みください。

当日について

  • 開始5分前までにご来場ください。
    ※当日、やむをえず遅れる場合や欠席される場合は、下記連絡先までご連絡ください。
  • 自由な服装でご参加ください(カジュアルな服装でかまいません)。
  • 昼食のご用意はございませんので、会場周辺の飲食店をご利用ください。

開催について

  • 規定人数に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。あらかじめご了承ください。中止の場合は、5営業日(土日・祝日を除く5日間)前までに、お申し込みいただいた方にご連絡いたします。また、お振り込みいただいた受講料は、全額返金いたします。
  • 悪天候等でやむをえず開催できない場合は、前日までに、お申し込みいただいた方にご連絡いたします。

お申し込み後のキャンセルについて

キャンセル連絡先

ラーニング・マスターズ株式会社
E-mail:mform@lmi.co.jp

キャンセル料算定基準

開催日より5営業日前以降のキャンセルは、キャンセル料を申し受けます。

  • 開催5営業日前~前日:参加費(消費税込み)の半額
  • 開催当日不参加:参加費(消費税込み)の全額

本講座で使用する教育研修プログラム

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