【2018年9月開催 無料セミナー】
新任管理者の悩みと不安を解消する
～組織をまとめる6つのポイントとは（「管理者行動診断」付き）～

次のような課題を抱えていませんか？

• 新任の管理者になったが、マネジメントの基本が分からない。
• チームをどうまとめたらよいか、チームメンバーとどう接したら良いか悩んでいる。
• これまで自己流でマネジメントをしてきたが、一度、基本を学び直したい。

新任管理者の方にとって、マネジメントされる側からする側への役割チェンジは、期待と不安が交錯する大きな出来事の1つです。価値観や働き方が多様化している現在、部下やチームメンバーをどのようにまとめていったらよいのだろうか、どのような接し方をすればうまくいくのかなど、いろいろと不安を感じられることは、容易に想像ができます。

そうした不安を解消する手がかりがあります。ラーニング・マスターズは、業務評価点の高いマネジャーと、そうでないマネジャーの対比をし、高い業務評価点を出し続けているマネジャーの組織が持つ共通要素を見つけました。それは、部下やチームメンバーの「高い生産性」と「仕事の充実感」の両立です。

生産性と充実感を高く維持するために、マネジャーが日頃から気をつけていること、日頃から行っていることを調べてみると、行動ポイントが6つに整理できることが分かりました。それが、「組織をまとめる6つのポイント」です。

6つのポイント：理念、ビジョン、目標、フィードバック、援助、認める

セミナーでは、6つのポイントを1つずつご理解いただき、職場に戻ってからの行動や「すること」「してはならないこと」を整理します。

「管理者行動診断」の受検について

参加申し込みをされた方には、セミナーに先立ち、「管理者行動診断」を受検していただきます。、管理者に求められる４つの能力（概念力・遂行力・影響力・折衝力）について、ウェブで診断するものです。診断結果は、セミナー時にフィードバックします。

本セミナーと診断結果を、今後のマネジメントにお役立てください。

関連する教育研修プログラムと診断ツール

• 部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上
• 管理者行動診断

人事、労務、人材開発、教育研修全般に携わる方

20名
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。

2018年9月12日（水）14時～17時（受付時間：13時30分～）

ラーニング・マスターズ株式会社 本社 セミナールーム