管理者行動診断（Diagnosis for Managerial Behaviors）

1. 診断方法：Web方式
2. 回答者：診断対象者本人 および 対象者の部下／プロジェクトメンバー（3名以上、最大5名）
3. 回答時間：平均25分間程度

管理者に求められる４つの能力（概念力・遂行力・影響力・折衝力）について、診断します。

• 概念力：組織を方向づける能力（リーダーシップ）の側面
• 遂行力：短期的成果をあげる業務と人材の管理（マネジメント）の側面
• 影響力：部下との信頼関係に影響する人間的な側面
• 折衝力：上司や他部門とのコミュニケーションの側面

組織における役割として、課長と部長では、上記のどの能力がより強く求められるかは異なります。また、組織の置かれた環境や状況によっても、優先して求められる能力は異なります。
本診断により、管理者は部下からどう見られているかを知り、自らに求められる役割や組織の置かれた環境を踏まえ、今後何に取り組むべきかを明らかにできます。
また、当社が所有する「パーソナリティ診断」をあわせて実施することで、より深い内省を促し、管理者の行動変容の可能性を、さらに高いものにできます。

＜診断対象者向けの結果レポート内容＞

1. 4つの能力に関する、管理者の自己評価点および部下・メンバーからの評価点（平均点）
2. 部下が抱く、あなたのマネジメントへの満足度
3. 部下が抱く、部下自らの充実感得点および生産性得点
4. 部下があなたに求める重要な能力

＜貴社（教育部門・企画部門）向け分析レポート＞

1. 全体結果（全対象者の平均点）
2. 当社累積データとの平均点比較
3. 管理者育成の優先テーマ
4. 部門別・エリア別・部下人数別・プレイングマネジャーか否か別、などのカスタマイズ分析結果

• 管理者自身の深い内省を促すことが可能

• 受検料：7,500円／管理者1名
• 基本分析料：200,000円
• 分析およびレポート作成料：200,000円／日
• 結果のフィードバックセッション運営料：100,000円（2～3時間）

※価格はすべて税抜表示です