管理者行動診断（Diagnosis for Managerial Behaviors）

ラインの部下を持つ課長および部長を対象とした、管理者として必要な行動の発揮程度を診断するツールです。ビジョンを軸に、組織を方向づける“リーダーシップ”の側面、日々の業務管理に関連した“マネジメント”の側面、他者尊重や責任感といった“人間的側面”など、さまざまな観点から管理者行動を診断します。

診断ツールの概要

対象者

部下を持つ課長および部長

方法

1. 診断方法：ウェブ方式
2. 回答者：診断対象者本人、および対象者の部下・プロジェクトメンバー（3名以上、最大5名）
3. 回答時間：平均25分間程度

内容

管理者に求められる4つの能力（概念力・遂行力・影響力・折衝力）について、診断します。

• 概念力：組織を方向づける能力（リーダーシップ）の側面
• 遂行力：短期的成果をあげる業務と人材の管理（マネジメント）の側面
• 影響力：部下との信頼関係に影響する人間的な側面
• 折衝力：上司や他部門とのコミュニケーションの側面

組織における役割として、課長と部長では、上記のどの能力がより強く求められるかは異なります。また、組織の置かれた環境や状況によっても、優先して求められる能力は異なります。

本診断により、管理者は部下からどう見られているかを知り、自らに求められる役割や組織の置かれた環境を踏まえ、今後何に取り組むべきかを明らかにできます。

また、当社が所有する「パーソナリティ診断」をあわせて実施することで、より深い内省を促し、管理者の行動変容の可能性を、さらに高いものにできます。

＜診断対象者向けの結果レポート内容＞

1. 4つの能力に関する、管理者の自己評価点および部下・メンバーからの評価点（平均点）
2. 部下が抱く、あなたのマネジメントへの満足度
3. 部下が抱く、部下自らの充実感得点および生産性得点
4. 部下があなたに求める重要な能力

＜貴社（教育部門・企画部門）向け分析レポート＞

1. 全体結果（全対象者の平均点）
2. 当社累積データとの平均点比較
3. 管理者育成の優先テーマ
4. 部門別・エリア別・部下人数別・プレイングマネジャーか否か別、などのカスタマイズ分析結果

特長

• 管理者自身の深い内省を促すことが可能

価格

サービス名	価格（税込）
診断基本料	137,500円
管理者向け診断料	8,800円／管理者1名
※紙ベースでの納品の場合、印刷・封入料として	＋1,100円／管理者1名
報告レポート作成料	275,000円～
事務局等への報告会（1～2時間）実施料	68,750円
管理者へのフィードバックセッション（2～3時間）実施料	137,500円

おすすめプラン

当診断ツールと教育研修プログラムを組み合わせた導入案です。

• 新任管理者強化プラン

導入実績（2018年3月末時点）

• 導入企業数＝36社
• 診断対象者（管理者）人数＝3,109名

導入例

診断導入企業	製薬企業
目的・課題	営業所長としてのあるべき姿と、自らの行動を振り返ることで、不足している能力を明確にし、今後の能力開発目標と計画を立てる。
診断導入前	営業所長自身が持論のマネジメントを展開。自分では良かれと思っている接し方が部下には合っていない。
診断導入後	部下の個性の違いに配慮して、チーム内コミュニケーションを促すことができるようになった。 内部・外部環境を整理して理解できたため、管理者として何をすべきかが明確になった。