組織をまとめる6つのポイントとは
部下へのマネジメントを客観視し、課題を明確にしたうえで、改善のヒントをつかむためのセミナーを、9月12日（水）に実施しました。当社の教育研修プログラム「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」をベースとした3時間のセミナーです。診断ツール「管理者行動診断」を事前に受検していただいたご参加者には、個人結果フィードバックもおこないました。
診断ツール「管理者行動診断」は、管理者に求められる４つの能力（概念力・遂行力・影響力・折衝力）を測定し、その結果から今後の能力開発のヒントを見出すものです。本セミナーでは結果報告と、人材開発での活用例をご紹介しました。
管理者の役割を果たすために、必要なものの考え方や具体的な方法論、そして、スキルを習得するプログラムが「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」です。業績の高い組織やチームを率いるマネジャーが、日常のマネジメントで意識している行動は、以下の6つのポイントに整理できます。
組織の理念を共有する- ビジョンを共有する
- 目標を合意する
- フィードバックを伝える
- 援助する
- 認める
当日は、この「組織をまとめる6つのポイント」を解説し、ロールプレイも交えながら、理解を深めていただきました。
今回ご紹介した内容は、当サイトの「おすすめプラン」でもご案内しています。詳しくは、こちらのページをご覧ください。
また、3時間ではお伝えしきれない部分を、より深く学び、さらに演習を重ねる、2日コースの公開講座「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」もご用意しています。
セミナー概要
タイトル：『新任管理者の悩みと不安を解消する
～組織をまとめる6つのポイントとは（「管理者行動診断」付き）～』
日 時：2018年9月12日（水）14:00～17:00
会 場：ラーニング・マスターズ株式会社（東京・五反田）
講 師：パフォーマンス・コンサルタント 﨑山 千春
内 容：「組織をまとめる6つのポイント」を理解し、管理者としての「すること」「してはならないこと」を整理する
- 「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」セミナー体験（講義、練習）
- 公開講座の紹介
- Q&A
