印刷範囲
全体プリント
本文プリント

導入事例「次世代管理職を育てるファシリテーション研修」を掲載しました

投稿日:

次世代管理職を育てるファシリテーション研修

ラーニング・マスターズが支援した事例「次世代管理職を育てるファシリテーション研修」を新たに掲載しました。

詳しい内容は「導入事例」、または詳細ページでご覧ください。

導入事例のご紹介

業種 メーカー
会社規模 従業員数2,000名~
受講対象者 次世代管理職
導入の背景
  • マネジメントに必要なスキルを、マネジャーになってから身に付けるのは大変。次世代管理職の段階で必要なスキルを知り、身に付けてほしいという要望があった。
  • 必要なスキルとして、会議のファシリテーションが挙がっていた。
抱えていた課題
  • マネジャーになる前に、会議のファシリテーションの知識やスキルを理解し、基礎を身に付けてほしい。
  • 上司や後輩、同僚など、目線や立場の違う相手からも意見を引き出したり、活発に意見交換できる対応力を磨いてほしい。

すべての学びをデザインする
「ラーニング・デザイン・ファーム」

私たちラーニング・マスターズが目指し、実現する「ラーニング・デザイン・ファーム(Learning Design Firm)」モデルで行った事例です。

お知らせ アーカイブ

お役立ちコラム「気づきの小径®」

NEW

2024年5月16日

組織文化の形成を促す新入社員のOJT教育

新入社員とOJTリーダーがともに成長できる教育 新入社員の成長スピードを上げるために 多くの企業では、4月からの新入社員が入社しました。新入 …

NEW

2024年4月18日

マネジャー教育で意識すべきギャップとバランス

適切な教育研修に必要な意識 実務は忙しく、その中でも適切に部下を育成し、エンゲージを高めながら優秀な人材を確保するキーパーソンであり続ける― …

2024年4月11日

忙しい教育研修担当者が忘れてはいけないポイント

企業の教育研修担当者が目指すべき目的 教育研修担当者の仕事とは 春が来ると新入社員がやってきて、その対応に手いっぱいのまま、気づけば梅雨にな …

2024年3月14日

忙しいマネジャー層の課題と求められる教育

組織の人材育成を担うキーパーソンを教育するには 多くの企業で2023年度が終わる時期です。今年度、私は研修講師と営業を兼任する「パフォーマン …

→ お役立ちコラム「気づきの小径®」

ページの先頭へ