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導入事例「次世代管理職を育てるファシリテーション研修」を掲載しました

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次世代管理職を育てるファシリテーション研修

ラーニング・マスターズが支援した事例「次世代管理職を育てるファシリテーション研修」を新たに掲載しました。

詳しい内容は「導入事例」、または詳細ページでご覧ください。

導入事例のご紹介

業種 メーカー
会社規模 従業員数2,000名~
受講対象者 次世代管理職
導入の背景
  • マネジメントに必要なスキルを、マネジャーになってから身に付けるのは大変。次世代管理職の段階で必要なスキルを知り、身に付けてほしいという要望があった。
  • 必要なスキルとして、会議のファシリテーションが挙がっていた。
抱えていた課題
  • マネジャーになる前に、会議のファシリテーションの知識やスキルを理解し、基礎を身に付けてほしい。
  • 上司や後輩、同僚など、目線や立場の違う相手からも意見を引き出したり、活発に意見交換できる対応力を磨いてほしい。

すべての学びをデザインする
「ラーニング・デザイン・ファーム」

私たちラーニング・マスターズが目指し、実現する「ラーニング・デザイン・ファーム(Learning Design Firm)」モデルで行った事例です。

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