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導入事例「認定制度による営業職のキャリアパス設計とモチベーションアップ」を掲載しました

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ラーニング・マスターズが支援した事例「認定制度による営業職のキャリアパス設計とモチベーションアップ」を新たに掲載しました。
詳しい内容は「導入事例」、または詳細ページでご覧ください。

私たちラーニング・マスターズが目指し、実現する「ラーニング・デザイン・ファーム(Learning Design Firm)」モデルで行った事例です。

導入事例のご紹介

今回掲載した事例を含め、新たなビジョンとして「ラーニング・デザイン・ファーム」を掲げた導入事例をご紹介します。

担当者自身の成長も目指すOJT指導者研修

受講対象者 その年度のOJT担当者
抱えていた課題
  • 指導経験がないOJT担当者にも、適切なOJTができるようになってほしい。
  • OJT担当者個人の技能や工夫を共有し、以降のOJTの質を向上させたい。
  • 指導した経験を、OJT担当者自身の今後のキャリアや成長につなげてほしい。

自分なりのマネジメントを見つけて
職場で活用できるマネジャー研修

受講対象者 マネジャー
抱えていた課題
  • 通常のマネジメント研修を実施しても、ただ知識を学ぶだけになってしまう。研修で学んだことと、自分の指導をつなげて考えることができず、職場で活用されない。
  • マネジャーが自分や部下のことを考えながら関わる時間を確保できない。

認定制度による営業職のキャリアパス設計とモチベーションアップ

受講対象者 営業担当者
抱えていた課題
  • 中小規模の販売代理店が独自で営業教育を行うのは難しい。
  • 営業担当者の評価基準が明確ではないため、主観や売上数字だけの評価になってしまう。
  • 営業担当者が情報交換できる場を会社として用意したい。

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