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タグ別アーカイブ: リーダーの育成

次世代管理職を育てるファシリテーション研修

マネジャーに必要なファシリテーションスキルを身に付け、実際に職場で活用できるようにするため、教育研修プログラム「シックス・シンキング・ハット」を活用し、スキルの理解だけではなく実践をイメージした研修を行いました。

2019年10月11日 無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」

マネジメントで部下・メンバーのやる気と生産性を高める 10月11日(金)に、無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」を開催しました。大 …

「生産性と充実感を高めるマネジメント」の普遍性

日本におけるマネジメント教育の変移 第二次大戦後、GHQを経由して、日本企業の生産性向上に役立てようと、MTP(Management Tra …

2019年8月2日 無料セミナー「グローバル人材育成の潮流と導入事例」

海外で成果を出す人材に必要な要件とは 8月2日(金)に、「グローバル人材の潮流と導入事例」と題して、株式会社スパイスアップ・ジャパンの代表取 …

2019年7月26日 無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」

マネジメントで部下・メンバーのやる気と生産性を高める 7月26日(金)に、無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」を開催しました。 管 …

2019年6月28日 無料セミナー「パーソナリティを踏まえた人材育成」実施報告

正しい自己認識とメンバー認識に基づくパフォーマンスの向上 6月28日(金)に、無料セミナー「パーソナリティーを踏まえた人材育成」を開催しまし …

【2019年7、10月 無料セミナー】部下が主体的に動くマネジメント

無料セミナー3PDU 【開催日程】2019年7月26日、10月11日 【場所】東京 本年度の受付を終了しました。 概要 内容 次のような課題 …

GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術

ストレスフリーの仕事術、「仕事術のバイブル」として有名な「GTD(getting things done)を学ぶ研修プログラムです。ストレスが激減する「最強の仕事術」GTDを学び、生産性を向上させていきます。

所長・チームリーダーのためのMRコーチング(MR-M)

所長・チームリーダーのため、効果的なMR育成方法を習得し、コーチング・スキルを強化するプログラム。日常業務や自分の経験を照合しながらスキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的なスキルを学習します。

Dr.のスタイルに合わせた面談力向上(MR-PGM)

「苦手なDr.」が生じる理由を知り対応していますか。Dr.のスタイルに合わせた面談力を向上するための研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基本とし、MRとMRマネジャー向けの内容です。

部下の成長を促す双方向型マネジメント(CM)

管理者が部下との信頼関係を築くのに必須の「カウンセリング・マインド」を修得するプログラムです。グループワークを通して、参加者の経験と照合しながら、部下の成長を促す双方向型マネジメントを身につけていきます。

変化を乗り切るためのマネジメント(MFC)

「変化=ショック」に対応する管理者やチームリーダー向けのマネジメント習得のプログラムです。名著『アフターショック』をベースとし、自分の経験と照合しながら、変化対応モデルやコンセプトを理解していきます。

変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発(CTC)

変革を成し遂げるためのリーダーシップを発揮する管理者向けプログラムです。「変革推進に必要な知識とスキル」を習得します。グループワークを通して自部門の「変革のためのビジョン」構築していきます。

部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上(KEM)

「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。

部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-M)

マネジャーが「さまざまな部下やメンバー」と、円滑なコミュニケーションを行うための参加型の研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基礎として、部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力を向上させます。

考えをまとめるスキル・説得するスキル(TF®) 

「Think on Your Feet」ー世界20ヵ国以上で実施されている研修プログラムを用いて、考えをまとめるスキル・説得するスキルを向上させます。理解しやすく、覚えやすい内容で、すぐに実践できるスキルが習得できます。

パーソナリティ診断(Facet5)

「ビッグ・ファイブ」理論をベースに、「パーソナリティを仕事に活用する」ため、組織で働く人のパーソナリティを5つの側面から診断します。パーソナリティ診断(Facet5)を用いて、自己理解を高めていきます。

管理者行動診断(Diagnosis for Managerial Behaviors)

部長や課長が「部下から、どう見られているのか」、管理者行動を診断・分析します。ビジョンを軸にさまざまな観点から管理者行動を把握し、管理者自身の役割と置かれている環境を明らかにします。

グローバル人材育成の原点にあるべきキャリア・ビジョン

個人の視点から「グローバル人材になる」第一歩は 課題はグローバル人材の育成 日常生活の中で、「グローバル」という言葉をよく耳にするようになっ …
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