タグ別アーカイブ: 働き方改革

個に合わせたマネジメントの強化プラン

「個に合わせたマネジメントの強化プラン」は、部下一人ひとりのパーソナリティ（性格、特性）、ダイバーシティ（国際化、女性活用など）を理解し、マネジメントをどのように行うかを考える取り組みです。

個人と組織の生産性向上プラン

「個人と組織の生産性向上プラン」とは、一人ひとりが、多くのタスクの中でもストレスなく、高い集中力と生産性を発揮するためのプログラムです。生産性向上の鍵は「スペース」、時間でも効率でもありません。

ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化（BR）

自分がどんな面でストレスを感じるのかを理解し、ハイパフォーマーが持つ共通の特性を修得するための研修プログラムです。米国の『POWER SOURCE』をベースとし、ストレスをパワーにかえるための「レジリエンス（回復力、復元力）」を強化していきます。

水平思考による創造力強化（LT）

創造性や自由な発想を身につけるための水平思考（ラテラルシンキング）を学ぶプログラムです。革新的なアイデア創出を阻むのが、固定観念や既成概念です。それらにとらわれない発想力は、水平思考の練習を積むことで誰でも習得できます。

思考の品質を上げるための思考スキル向上（STH®）

限られた時間内に良質な結論に至るための思考法「シックス・シンキング・ハット(6色ハット思考法)」を学ぶ研修プログラムです。「物」に品質があるように「思考」にも品質があります。「思考の品質」は、6色ハット思考法で向上します。

相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上（PGM-C）

「パーソナル・スタイル」理論をベースとし、コミュニケーション能力向上のための研修プログラムです。「生産的な関係構築」を目的に、相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力が向上します。

部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上（KEM）

「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。