印刷範囲
全体プリント
本文プリント

タグ別アーカイブ: 新入社員

入社3年目に見直す「社会人基礎力」12の能力要素

入社3年目だからこそ - あらためて考える「社会人基礎力」 第1回 成長の“拠り所”としての「社会人基礎力」 新入社員として会社に慣れるとこ …

新入社員はいつ一人前になるのか - 行動とその目標

「一人前の社員」とは 多くの企業が、第一四半期で新入社員の研修期間を終えます。6月は、新入社員がいよいよ、人事部管轄から現場への配属となる時 …

【2019年10月開催】お客さまが「会いたい」と思う営業担当者になるには

公開講座 【開催日程】2019年10月9日~10日【場所】東京 おかげさまで盛況のうちに終了しました。 おすすめ 階層・対象 若手社員 営業 …

新入社員を辞めさせないストレス対処と、配属と教育

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第7回 前回は、新入社員がストレス状態になった際の行動を、闘争型と逃避型に分けて説明しましたが、今回 …

新入社員のストレス行動 - 闘争と逃避

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第6回 SMARTの5要素(第5回参照)で設定した目標を、達成していくプロセスで、新入社員はさまざま …

新入社員育成のための目標設定と目標達成へのフォロー

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第5回 企業を取り巻く環境の変化が加速度を増している現在、新入社員には早く一人前に育ってもらいたいと …

キャリアビジョンを実現するための上司の役割

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第4回 新入社員が、自分のキャリアビジョンを明確にして自己研鑽に励むためには、社内のキャリアパスを明 …

仕事への動機づけ - ビジョン

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第3回 企業理念や部門理念のほかに、もう1つ、仕事の動機づけに欠かせないのがビジョンです。 ここで、 …

仕事への動機づけ - 企業理念と部門理念

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第2回 仕事に対して漠然としたイメージはあっても、具体的に何をしたらよいか分からない新入社員には、入 …

新入社員は、なぜ入社3年で辞めるのか?

新入社員を3年で辞めさせない配属と教育 第1回 大卒の新入社員の30%以上、高卒の新入社員にいたっては50%以上が、3年以内に退職すると言わ …

「主体性がある」若手社員の育成をGTD®で考える

新入社員や若手社員の「主体性がある」とは 企業の新人採用における人材要件として、「主体性があること」や「自分で考え自分で動けること」がよく挙 …

GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術

ストレスフリーの仕事術、「仕事術のバイブル」として有名な「GTD(getting things done)を学ぶ研修プログラムです。ストレスが激減する「最強の仕事術」GTDを学び、生産性を向上させていきます。

トップアスリートに学ぶコーピング術

オリンピック・メダリストと「使えるメンタルトレーニング・スキル」を開発しました。トップアスリートに学ぶコーピング術(厳しい状況に対処するスキル)を習得します。

ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化(BR)

自分がどんな面でストレスを感じるのかを理解し、ハイパフォーマーが持つ共通の特性を修得するための研修プログラムです。米国の『POWER SOURCE』をベースとし、ストレスをパワーにかえるための「レジリエンス(回復力、復元力)」を強化していきます。

水平思考による創造力強化(LT)

創造性や自由な発想を身につけるための水平思考(ラテラルシンキング)を学ぶプログラムです。革新的なアイデア創出を阻むのが、固定観念や既成概念です。それらにとらわれない発想力は、水平思考の練習を積むことで誰でも習得できます。

思考の品質を上げるための思考スキル向上(STH®)

限られた時間内に良質な結論に至るための思考法「シックス・シンキング・ハット(6色ハット思考法)」を学ぶ研修プログラムです。「物」に品質があるように「思考」にも品質があります。「思考の品質」は、6色ハット思考法で向上します。

考えをまとめるスキル・説得するスキル(TF®) 

「Think on Your Feet」ー世界20ヵ国以上で実施されている研修プログラムを用いて、考えをまとめるスキル・説得するスキルを向上させます。理解しやすく、覚えやすい内容で、すぐに実践できるスキルが習得できます。

パーソナリティ診断(Facet5)

「ビッグ・ファイブ」理論をベースに、「パーソナリティを仕事に活用する」ため、組織で働く人のパーソナリティを5つの側面から診断します。パーソナリティ診断(Facet5)を用いて、自己理解を高めていきます。

2014年度新入社員導入研修

2014年度がスタートし、今年度も、いくつかの企業で「新入社員導入教育」を実施いたしました。全体的には、採用人数を増やした会社が多かったよう …

2013年度新入社員導入研修

今年も例年どおり、いくつかの企業で新入社員導入研修を実施しました。日本生産性本部による「今年の新入社員のタイプ」では、『ロボット掃除機型』と …

2012年度新入社員導入研修

今年も多くの企業で新入社員導入研修を実施しました。東日本大震災後の、日本が大変な時期に就職活動をし、入社してきた新入社員の皆さまが、どのよう …

2011年度新入社員導入研修

2011年度新入社員の皆さま、入社おめでとうございます! 今年も例年どおり、新入社員導入研修を実施しました。例年であれば、晴れやかな気持ちで …

学生のキャリア教育

先日、「平成24年度からすべての公立小中、高校でキャリア教育が本格推進される」という報道がありました。 文部科学省が検討しているこのキャリア …

2010年度新入社員導入研修

2010年度の新人教育がスタートしました。 今春卒業の大学生の就職内定率は約8割程度、平均内定率は「1.73社」と言われています。つまりは、 …

学生から社会人への意識改革

新年度が始まり、各社新入社員を迎えていることと思います。私も例年通り、すでにいくつか新入社員研修を担当しました。毎年毎年で、新入社員の姿勢が …

PMI Registered Education Provider ロゴ、およびPMP 、PMBOK® Guideはプロジェクトマネジメント協会(PMI)の登録商標です。

ページの先頭へ