新入社員が失敗を恐れずチャレンジできる環境づくり

2010年度新入社員導入研修

2010年度の新人教育がスタート

2010年度の新人教育がスタートしました。今春卒業の大学生の就職内定率は約8割、平均内定率は「1.73社」と言われています。つまりは、多くの新入社員が1社からの内定だったということです。

そのような厳しい就職活動を乗り切ってきたこともあってか、例年以上に意識の高い人が多いように感じています。時代背景から「安定志向」とも言われていますが、実際に話をしてみると「こんなことがやりたい」と目標をしっかり持っている新入社員も少なくありません。

成長プロセスに合わせた環境づくり

現場で新入社員を迎える企業側からは、1日も早く戦力になることを期待し、またある意味で「手が掛からない＝しっかり育成できている」状態で配属してほしいという声もあると聞きます。

社会情勢など厳しい状況もあり、手取り足取り指導している余裕がないのは、本音でもあるでしょう。しかし、「ETC型」と言われる今年の新入社員には、少し時間をかけて（甘やかしではなく）丁寧な指導や育成が必要かとも思います。

研修中にも、「スピードについていけるか」「人間関係が不安」といった声が数多く出ていました。人の成長には、プロセスがあります。これから社会人生活をスタートさせる新入社員が、まずは失敗を恐れず、自らチャレンジできる環境づくりが大切です。

これから新人教育の第2弾が始まります。少し慣れ、また疲れ始めている新入社員の皆さんに、良い刺激が与えられるようがんばりたいと思います。

竹内 成司