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タグ別アーカイブ: マネジメント能力

2019年10月11日 無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」

マネジメントで部下・メンバーのやる気と生産性を高める 10月11日(金)に、無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」を開催しました。大 …

2019年9月20日 無料セミナー「変化の連続のマネジャーを救う道とは」

「変革を推進する」と「変化に対応する」を学ぶ 9月20日(金)に、「変化の連続のマネジャーを救う道とは」を開催しました。研修プロクラム「変革 …

「生産性と充実感を高めるマネジメント」の普遍性

日本におけるマネジメント教育の変移 第二次大戦後、GHQを経由して、日本企業の生産性向上に役立てようと、MTP(Management Tra …

コーチングで示すべきは「問題解決策」ではない

気をつけたい「コーチング」で陥りやすい罠 第2回 自分の考えで指示をする上司の思い込み 「職場の問題を認知したら、自分がすばやく解決しなけれ …

気をつけたい「自分の価値観」に基づくコーチング

気をつけたい「コーチング」で陥りやすい罠 第1回 行動変化を求めていたマネジャー 知人の営業マネジャーが、コーチングを熱心に学んでいると教え …

【2019年7、10月 無料セミナー】部下が主体的に動くマネジメント

無料セミナー3PDU 【開催日程】2019年7月26日、10月11日 【場所】東京 本年度の受付を終了しました。 概要 内容 次のような課題 …

2018年9月12日 無料セミナー「新任管理者の悩みと不安を解消する」実施報告

組織をまとめる6つのポイントとは 部下へのマネジメントを客観視し、課題を明確にしたうえで、改善のヒントをつかむためのセミナーを、9月12日( …

働き方改革実現に向けたサポート

2018年6月に、働き方改革関連法が成立し、各企業が本格的に取り組みを始めています。働き方改革への取り組みは、社内外から注目され、優秀な人材 …

組織改革のために必要なこととは?

さまざまな角度からみる「自分事」としての組織変革 組織はなかなか変わらない? 先日、ある企業で、「働き方改革」についての話し合いの場に同席を …

新任管理者強化プラン

「新任管理者強化プラン」は、新任管理者の「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」のための研修プログラムです。マネジメント職のマインドセットと、知識やスキルを、少しでも早く装備させるための取り組みです。

GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術

ストレスフリーの仕事術、「仕事術のバイブル」として有名な「GTD(getting things done)を学ぶ研修プログラムです。ストレスが激減する「最強の仕事術」GTDを学び、生産性を向上させていきます。

管理者・育成者のためのコーピング術

管理者・育成者のためのコーピング術を習得するプログラムです。部下のストレス、自分のストレスに悩む管理者のため、チームやグループを前向きに導くためのマネジメント・スキルとしてのコーピングを学んでいきます。

所長・チームリーダーのためのMRコーチング(MR-M)

所長・チームリーダーのため、効果的なMR育成方法を習得し、コーチング・スキルを強化するプログラム。日常業務や自分の経験を照合しながらスキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的なスキルを学習します。

Dr.のスタイルに合わせた面談力向上(MR-PGM)

「苦手なDr.」が生じる理由を知り対応していますか。Dr.のスタイルに合わせた面談力を向上するための研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基本とし、MRとMRマネジャー向けの内容です。

部下の成長を促す双方向型マネジメント(CM)

管理者が部下との信頼関係を築くのに必須の「カウンセリング・マインド」を修得するプログラムです。グループワークを通して、参加者の経験と照合しながら、部下の成長を促す双方向型マネジメントを身につけていきます。

変化を乗り切るためのマネジメント(MFC)

「変化=ショック」に対応する管理者やチームリーダー向けのマネジメント習得のプログラムです。名著『アフターショック』をベースとし、自分の経験と照合しながら、変化対応モデルやコンセプトを理解していきます。

変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発(CTC)

変革を成し遂げるためのリーダーシップを発揮する管理者向けプログラムです。「変革推進に必要な知識とスキル」を習得します。グループワークを通して自部門の「変革のためのビジョン」構築していきます。

部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上(KEM)

「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。

営業マネジャーのためのコーチング(SCM)

営業管理者(営業マネジャー)が、コーチング・スキルを身につけるプログラムです。自分の経験を照合しながらコーチング・スキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的な学習していきます。

部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-M)

マネジャーが「さまざまな部下やメンバー」と、円滑なコミュニケーションを行うための参加型の研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基礎として、部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力を向上させます。

考えをまとめるスキル・説得するスキル(TF®) 

「Think on Your Feet」ー世界20ヵ国以上で実施されている研修プログラムを用いて、考えをまとめるスキル・説得するスキルを向上させます。理解しやすく、覚えやすい内容で、すぐに実践できるスキルが習得できます。

パーソナリティ診断(Facet5)

「ビッグ・ファイブ」理論をベースに、「パーソナリティを仕事に活用する」ため、組織で働く人のパーソナリティを5つの側面から診断します。パーソナリティ診断(Facet5)を用いて、自己理解を高めていきます。

管理者行動診断(Diagnosis for Managerial Behaviors)

部長や課長が「部下から、どう見られているのか」、管理者行動を診断・分析します。ビジョンを軸にさまざまな観点から管理者行動を把握し、管理者自身の役割と置かれている環境を明らかにします。

部下の成長と改善計画に効果的な「振り返り」面談法

面談における振り返りの重要性と効果的なやり方 「振り返り」は重要な部下の成長機会 4月が年度初めの企業では、10月より下期がスタートしました …

現場マネジャーの「いま」と抱えがちな課題

現場マネジャーが効率的に仕事を進めていくために 旬の話題に関わるキーマンは 企業への営業やコンサルティング活動、およびインストラクションを実 …

子育てから学ぶ若手の育成と指導

意識の優先順位と割り当てを立ち止まって考える 余裕がない子育ての視野狭窄 先日、子育てに関する経験談や、日本の子育て環境への問題提起について …

PMI Registered Education Provider ロゴ、およびPMP 、PMBOK® Guideはプロジェクトマネジメント協会(PMI)の登録商標です。

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