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タグ別アーカイブ: 管理者

2019年10月11日 無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」

マネジメントで部下・メンバーのやる気と生産性を高める 10月11日(金)に、無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」を開催しました。大 …

2019年9月20日 無料セミナー「変化の連続のマネジャーを救う道とは」

「変革を推進する」と「変化に対応する」を学ぶ 9月20日(金)に、「変化の連続のマネジャーを救う道とは」を開催しました。研修プロクラム「変革 …

2019年7月26日 無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」

マネジメントで部下・メンバーのやる気と生産性を高める 7月26日(金)に、無料セミナー「部下が主体的に動くマネジメント」を開催しました。 管 …

コーチに協力的な対象者は「トレーニング」をしていない

気をつけたい「コーチング」で陥りやすい罠 第3回 トレーニングとは変化を促すこと コーチは、トレーニングを通して、対象者が希望する行動の定着 …

コーチングで示すべきは「問題解決策」ではない

気をつけたい「コーチング」で陥りやすい罠 第2回 自分の考えで指示をする上司の思い込み 「職場の問題を認知したら、自分がすばやく解決しなけれ …

気をつけたい「自分の価値観」に基づくコーチング

気をつけたい「コーチング」で陥りやすい罠 第1回 行動変化を求めていたマネジャー 知人の営業マネジャーが、コーチングを熱心に学んでいると教え …

【2019年9月、12月 無料セミナー】変化の連続のマネジャーを救う道とは

無料セミナー 【開催日程】2019年9月20日、12月6日 【場所】東京 本年度の受付を終了しました。 概要 内容 次のような課題を抱えてい …

【2019年7、10月 無料セミナー】部下が主体的に動くマネジメント

無料セミナー3PDU 【開催日程】2019年7月26日、10月11日 【場所】東京 本年度の受付を終了しました。 概要 内容 次のような課題 …

2018年9月12日 無料セミナー「新任管理者の悩みと不安を解消する」実施報告

組織をまとめる6つのポイントとは 部下へのマネジメントを客観視し、課題を明確にしたうえで、改善のヒントをつかむためのセミナーを、9月12日( …

新任管理者強化プラン

「新任管理者強化プラン」は、新任管理者の「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」のための研修プログラムです。マネジメント職のマインドセットと、知識やスキルを、少しでも早く装備させるための取り組みです。

GTD® Getting Things Done® ストレスフリーの仕事術

ストレスフリーの仕事術、「仕事術のバイブル」として有名な「GTD(getting things done)を学ぶ研修プログラムです。ストレスが激減する「最強の仕事術」GTDを学び、生産性を向上させていきます。

管理者・育成者のためのコーピング術

管理者・育成者のためのコーピング術を習得するプログラムです。部下のストレス、自分のストレスに悩む管理者のため、チームやグループを前向きに導くためのマネジメント・スキルとしてのコーピングを学んでいきます。

所長・チームリーダーのためのMRコーチング(MR-M)

所長・チームリーダーのため、効果的なMR育成方法を習得し、コーチング・スキルを強化するプログラム。日常業務や自分の経験を照合しながらスキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的なスキルを学習します。

Dr.のスタイルに合わせた面談力向上(MR-PGM)

「苦手なDr.」が生じる理由を知り対応していますか。Dr.のスタイルに合わせた面談力を向上するための研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基本とし、MRとMRマネジャー向けの内容です。

Dr.心理に基づくMR面談スキル強化(MR-OSM)

MR活動における「4つのプロセス」を理解し、「Dr.の立場で考えるMR活動」を強化し効果的なアプローチを可能とする研修プログラムです。医薬品業界、MRのために特化した20年以上の実績があります。

ストレスをパワーにかえるためのレジリエンス強化(BR)

自分がどんな面でストレスを感じるのかを理解し、ハイパフォーマーが持つ共通の特性を修得するための研修プログラムです。米国の『POWER SOURCE』をベースとし、ストレスをパワーにかえるための「レジリエンス(回復力、復元力)」を強化していきます。

水平思考による創造力強化(LT)

創造性や自由な発想を身につけるための水平思考(ラテラルシンキング)を学ぶプログラムです。革新的なアイデア創出を阻むのが、固定観念や既成概念です。それらにとらわれない発想力は、水平思考の練習を積むことで誰でも習得できます。

思考の品質を上げるための思考スキル向上(STH®)

限られた時間内に良質な結論に至るための思考法「シックス・シンキング・ハット(6色ハット思考法)」を学ぶ研修プログラムです。「物」に品質があるように「思考」にも品質があります。「思考の品質」は、6色ハット思考法で向上します。

相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-C)

「パーソナル・スタイル」理論をベースとし、コミュニケーション能力向上のための研修プログラムです。「生産的な関係構築」を目的に、相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力が向上します。

部下の成長を促す双方向型マネジメント(CM)

管理者が部下との信頼関係を築くのに必須の「カウンセリング・マインド」を修得するプログラムです。グループワークを通して、参加者の経験と照合しながら、部下の成長を促す双方向型マネジメントを身につけていきます。

変化を乗り切るためのマネジメント(MFC)

「変化=ショック」に対応する管理者やチームリーダー向けのマネジメント習得のプログラムです。名著『アフターショック』をベースとし、自分の経験と照合しながら、変化対応モデルやコンセプトを理解していきます。

変革を成し遂げるためのリーダーシップ開発(CTC)

変革を成し遂げるためのリーダーシップを発揮する管理者向けプログラムです。「変革推進に必要な知識とスキル」を習得します。グループワークを通して自部門の「変革のためのビジョン」構築していきます。

部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上(KEM)

「部下の生産性と充実感を高めるスキル」の習得を目的に、新任管理者向けの、グループワーク、ロールプレイを用いた研修プログラムです。「人が育つ組織づくり」のマネジメントスキルを学びます。

営業マネジャーのためのコーチング(SCM)

営業管理者(営業マネジャー)が、コーチング・スキルを身につけるプログラムです。自分の経験を照合しながらコーチング・スキルを理解し、ロールプレイを行い、体系的な学習していきます。

部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-M)

マネジャーが「さまざまな部下やメンバー」と、円滑なコミュニケーションを行うための参加型の研修プログラムです。「パーソナル・スタイル」理論を基礎として、部下のスタイルに合わせたコミュニケーション力を向上させます。

考えをまとめるスキル・説得するスキル(TF®) 

「Think on Your Feet」ー世界20ヵ国以上で実施されている研修プログラムを用いて、考えをまとめるスキル・説得するスキルを向上させます。理解しやすく、覚えやすい内容で、すぐに実践できるスキルが習得できます。

顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上(PGM-S)

顧客のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上のための営業担当者向け研修プログラムです。「パーソナル・スタイル理論」をベースとし、「営業スキルの向上」を目的にした参加型・対話型の内容です。

パーソナリティ診断(Facet5)

「ビッグ・ファイブ」理論をベースに、「パーソナリティを仕事に活用する」ため、組織で働く人のパーソナリティを5つの側面から診断します。パーソナリティ診断(Facet5)を用いて、自己理解を高めていきます。

営業スキル診断(Diagnosis for Selling Skills)

営業スキル診断。営業担当者としてどのような言動を取ることを理想とするかを診断し、その結果から営業担当者の課題を明らかにするためのツール。営業担当者の言動を点数化。「強み」と「課題」を明らかにし、部下指導、コーチングを行いやすくします。

営業パフォーマンス診断(Diagnosis for Sales Performance)

営業担当者が成果をあげるため、営業パフォーマンスを診断します。営業担当者だけでなく、支援する上司や組織の人材評価方法も含め組織戦略として包括的に診断します。

PMI Registered Education Provider ロゴ、およびPMP 、PMBOK® Guideはプロジェクトマネジメント協会(PMI)の登録商標です。

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