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成功を左右する「グリット(やり抜く力)」の強化策を選ぶポイントは

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「グリット」理論がもたらしたもの

ペンシルベニア大学のアンジェラ・ダックワース氏が提唱した「グリット(GRIT やり抜く力)」が注目されています。成功を左右するのはグリットであって、知能、学歴、家庭環境や外見などではないという理論です。人材開発に関わる人の多くが、この研究結果に興味を抱いたのではないでしょうか。
また、グリットは伸ばし、高めることができるという部分も、教育研修関係者に希望を与えているようです。

グリット強化策を選ぶにはストレスを知る

グリットを高める方法はたくさん提示されていますが、グリット向上を目指す人は、おそらく、すべてにチャレンジするのではなく、その中から自分に合うと感じたものを選ぶでしょう。ここでポイントになるのは、人はその「合う」を、ストレスの有無で判断するということです。

興味深いことに、何にストレスを感じやすいかは人によって異なり、それを4つのタイプに分けることができます。自分が何にストレスを感じやすいタイプかが分かれば、どんなグリット強化策が合うのかをある程度予想できるのです。

その4つのタイプですが、まず1つめは、基盤力が強い人です。自分の能力で対応できる現実的な内容、ゴールに至るまでの手順が明確なものを好み、一度始めたら最後までやり遂げます。ただ、実行過程がきちんと整備されていなかったり、複数のことに同時に挑戦しなければならなかったりすると、ストレスを感じます。
2つめは、創造力が強い人です。楽しく、夢があり、さまざまな可能性を感じさせてくれるものを好みます。初めてのことにも積極的に取り組む反面、変化のない、地味な方法を試みることには、ストレスを感じるでしょう。
3つめは、論理力が強みの人です。データや事実の分析をし、客観性が担保できるものを求めます。「なぜ」への回答を探すため、論理的な裏づけがない方法や、進捗状況を分析的に捉えられない手法には、ストレスを感じます。
最後は、関係力に強みを持つ人です。人との関係を大切にする。言い換えれば、取り組むものが周りからの支援が得られるものであり、自身も他の人をサポートできる機会があるものを好む人です。1人で黙々と取り組むものに、ストレスを感じるでしょう。

強みの強化と弱みの補強

このような違いを認識することで、長続きするグリット強化策が予想できます。ストレスを感じそうな方法は、途中で挫折する確率が高いということです。たくさんある強化策、まずはストレスの少ないものから取り組むことをおすすめします。

ただし、ストレスが少ないものにチャレンジするだけでは、グリット向上という大きな目標を達成できないかもしれません。「強み」を強化するだけではなく「弱み」を補強していくために、ストレスを回避せずに向き合い、対応できることも重要となるでしょう。

和栗 章

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